大家好，小活来为大家解答以上问题。怎样做好车间管理员工，怎样做好车间管理很多人还不知道，现在让我们一起来看看吧！
1、 第一，作为一名优秀的车间经理，他应该是公司企业文化的积极推动者。
2、 第二，作为一个优秀的车间经理，应该能够制定和执行合理的管理制度。
3、 第三，作为一名优秀的车间经理，应该是安全生产的倡导者和实施者。
4、 第四，作为一名优秀的车间经理，要注意避免各种不必要的浪费，节约成本和资源。根据精益生产管理理论，生产现场有七种浪费：
5、 第五，作为一名优秀的车间经理，要学会在管理中避免浪费。
6、 第六，一个优秀的生产车间经理，要学会向上管理，向下负责。
7、 第七，作为一名优秀的车间经理，要善于管理生产现场。
8、 第八，作为一个优秀的车间经理，他应该是一个运用现代管理工具的多面手，一门艺术，一门学问。
本文到此结束，希望对大家有所帮助。
