沃尔玛收购Jet就真的能超越亚马逊？
《连线》发表文章称，即便收购快速崛起的电商创业公司，沃尔玛在线上市场与亚马逊仍有十万八千里的差距。沃尔玛也许永远都赶不上亚马逊，但Jet有助于它争夺市场第二，对抗完成触网转型的实体零售商。
以下是文章主要内容：
昨晚，沃尔玛宣布以30亿美元的价格收购前景光明的电商新贵Jet发发库商务信息网，证实了此前的传言。人们很容易会认为沃尔玛要将该收购挑战亚马逊。但要知道，在线零售市场一家独大的局面仍不会改变，也许永远都不会改变。
这并不是说沃尔玛不需要Jet；从多个层面来看，它都需要Jet。但要将亚马逊考虑进来，则需要很大的观念转变。相比亚马逊，沃尔玛在线上零售的存在感几乎不值一提。Jet也还没成为威胁亚马逊的存在。它能够做的就是，让沃尔玛能够更加高效地获得亚马逊的“残羹剩饭”。
协同效应
Jet去年上线的时候，它提出了一个相当新鲜的主张：你的购物车的东西越多，其定价模式就越能帮你省钱。你买的越多，享受到的折扣就越大。大多数商品都享有与亚马逊Prime一样的两日免费送达服务。
沃尔玛CEO道格·麦克米林（Doug ）在声明中表示，“我们认为，收购Jet会加速我们的业务进展。将会更快速地增长，我们所追求的无缝购物体验将会更快成真，我们将会使得Jet品牌在较短的时间内变得更加成功。”该收购预计将在今年年底前完成。
Jet仍将会是独立的品牌，但它的创新将会渗透进沃尔玛的在线业务，沃尔玛的购买力和分销能力也将会给Jet带来定价和商品选购上的提振。
“沃尔玛真正的挑战在于，线上业务上，它在便利性、简易性和速度上竞争力不足。亚马逊的系统和网站在这些方面都做得更好。”零售研究公司 CEO内尔·桑德斯（Neil ）认为，“Jet是这一问题的解决方案的一部分。”在该交易公布前的研究报告中，桑德斯还指出，Jet可以利用沃尔玛庞大的店面网络和一流的大型仓储物流系统。
这些说明，双方在不少的地方可以产生协同效应。假定该交易能够获得监管部门的批准，沃尔玛能够有效整合Jet，这会是零售领域天造地设的一对。不过，该联姻做不到的一点会是：让沃尔玛能够在线上零售与亚马逊分庭抗礼。
与亚马逊的悬殊差距
先来说说规模。3月，市场研究公司对最大的25家在线零售公司进行了排名。不出意外，亚马逊位居首位，去年其电商销售额超过790亿美元。沃尔玛排在第二位，去年其电商业务规模为135亿美元。这种差距可不小，可以说十分悬殊了。
另外，还不清楚沃尔玛要如何在线上领域迎头赶上。它拥有比亚马逊更强的购买力，因而理论上能够在很多商品上提供更低的价格。但正如穆迪的首席零售分析师查理·奥谢伊（Charlie O’Shea）和其他的分析师所指出，亚马逊一向都不在乎零售业务是否盈利。随着旗下最有利可图的业务变成AWS云计算，而非产品销售，亚马逊如今更不在乎零售业务的盈亏了。在过去的6个月里，AWS实现营业利润13.2亿美元。同期，亚马逊传统的零售业务在北美区和国际市场的营业利润则只有10亿美元。沃尔玛或许有一定的能力去打价格战，但亚马逊能够（且很愿意）承受持续的亏损。而且，现在它可以利用强劲的云业务来抵消资产负债表的亏损业务。
奥谢伊指出，“亚马逊在线上有着巨大的领先优势，跟它竞争就像是像我这样的普通人跟尤赛恩·博尔特（Usain Bolt）赛跑一样，这不会是公平的比赛。”
另一个要值得注意的数据？8%。奥谢伊称，那是在线零售在整个美国零售市场的占比。对于热衷于科技和网购的人来说，该比例听上去很小，值得怀疑。不过，沃尔玛和亚马逊再一次提供了例证。前者去年的总销售额达到4850亿美元，远远高于作为在线零售之王的亚马逊。
在线零售市场的增速也慢于人们的预期。奥谢伊估计，该市场的同比增幅在11%到14%之间，增速还算可观，但称不上变革性发展。他指出，部分产品类别（尤其是食品）基本上还没搬到网上，而更适合网售的商品的市场也已经趋于饱和。问题并不在于，沃尔玛能否在线上市场击败亚马逊，而在于在自己在规模大得多的线下市场做得还不错的情况下，它为什么要花30亿美元购买一家未经检验的在线零售商。
争第二
沃尔玛最大的担忧并不是现有的在线零售商。它正在对抗的是其它终于完成触网转型的实体零售商。
“沃尔玛的挑战是，必须要成为第二大电商网站。”奥谢伊说道，“如果有人要离开亚马逊的网站，那也得给他个离开的理由。”收购Jet有助于沃尔玛抓住这类消费者。
随着消费者可转投的站点不断增多，该交易会越来越重要。根据的数据，Staples如今超过一半的销售额来自线上业务，去年其线上销售额只是比沃尔玛低出一点。奥谢伊称，塔吉特去年仅录得25亿美元的在线销售额，但增速达到30%左右。如果这些公司当中有公司（又或者全部）抢在沃尔玛之前找到更好的在线模式，那沃尔玛可能很快就会在线上消失。诚然，在线零售目前在它的总销售额中的占比还很小，但年规模还是能够达到数十亿美元的量级。
事实上，有人认为沃尔玛收购Jet，更多的是因为后者的创始人马克·洛雷（Marc Lore）亚马逊收购卓越案例，而非Jet公司本身。洛雷之前创办了Quidsi，2011年出售给亚马逊之前，Quidsi曾运营过、等电商网站。他被广泛认为是当下最卓越的电商精英之一；正是凭借这样的声誉，他能够融资超过5亿美元创办一家电商创业公司。如今，他要为沃尔玛效力了。
“该交易似乎是人才收购。”零售业分析师苏查里塔·穆尔普里-科达利（ Mulpuru-Kodali）表示，“我认为，该收购真正的价值在于，带来像洛雷这样的人才帮助重新思考沃尔玛的整个电商战略沃尔玛收购Jet就真的能超越亚马逊？，赋予Jet帮助沃尔玛的在线业务增长到1000亿美元的规模。”1000亿美元相当于是亚马逊和沃尔玛目前的电商销售额之和。对于沃尔玛来说亚马逊收购卓越案例，即便只是达到该数字的一半，也算是巨大的胜利了。
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