互联网的快速发展京东商城怎样，涌现出了许多互联网巨头，而不管是国内还是国外，电商企业永远都是众人所关注的焦点，因为它们早已渗透到了我们生活的方方面面，给我们的日常生活带来了翻天覆地的变化。长期以来国内电商领域几乎是阿里巴巴的天下，当时意气风发的马云在多个场合公然呛声刘强东，并且还扬言“要培养出更多的京东”，因为外界一致认为产品目录，刘强东的目标就是超越马云。
在口才、宣传方面，刘强东确实不是马云对手，但刘强东却是“不作诗，只做事”的典型人物，在刘强东的带领下京东也成了阿里曾经看不起，如今没赶上的企业。
根据近期《财富》杂志公布的全球500强公司榜单显示，中国企业上榜136家，而排在TOP20的中国企业中，京东以1.0462万亿的营收排在第七名，阿里以8686.87亿元的营收排在第十位。虽然仅有1400万的差距，但有句古话说得好：失之毫厘谬以千里。顶级选手之间的竞争，每一次前进都意味着步步为营。
不少网友可能会疑惑，为什么京东营收能突破万亿？
首先，京东和拼多多、阿里不同，在电商领域有着独特的存在感，因为京东是唯一一家自建物流体系的电子商务企业，员工数量高达56万，是阿里的两倍、拼多多的40倍，而且都享有五险一金的待遇，其中有37万人是一线配送员，从仓储到物流配送由京东独自完成，有点类似于世界500强企业第一名的沃尔玛。电商零售、仓储、物流，技术和其他服务10462亿，京东赢麻了，刘强东果然没有骗人！，强大的供应链能力保证了京东周期性的营收。
其次，徐磊退休后，京东发生了很大的变化，比如提升“高性价比”产品的比重，通过进入直播领域获取更多的流量，而当物联网时代来临，京东还在云业务领域展开“价格比拼”，其实京东这些操作背后目的非常明确：打造多元化布局，提升用户粘性，实现可持续增长。
不过，虽然京东营收能力已突破1万亿，但利润却远低于阿里巴巴。
京东采用了与资本市场推崇的“轻资产”截然相反的“重资产”模式，尤其是京东物流，起初京东物流承受的质疑声非常多，许多持股人或公司高管对刘强东的做法持以反对票，因为这需要大量人力、财力，但刘强东在软磨硬泡的不断说服之下，慢慢坚持了下来，过去十多年京东物流一直处于亏损状态京东商城怎样，直到2022年这一局势得到扭转。
2022年京东物流营收1374亿，上涨31.2%，净利润仅有8.7亿元。不过在刘强东看来，能实现盈利的京东物流，不仅是一个“细水长流”的业务，更是稳就业、促生产的业务。
值得注意的是，京东还发布了“35711”梦想，要在未来二十年打造3家收入过万亿元净利润超700亿的公司；5家进入世界500强的公司；7家从零做起市值不低于1000亿的上市公司；提供超过100万的就业岗位。
收入万亿，利润700亿，可见对于刘强东而言可持续发展比利润更重要。曾经刘强东表示，比营销自愧不如，能打败竞争对手的一定是可持续发展。刘强东能避其锋芒，找到自己擅长的事情，通过自身技术积累与创新，把别人不看好的行业做到极致。如今来看，刘强东，你确实没有骗人。
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