在国企，领导为何不提拔有能力的人？
看到宁波交投管理咨询有限公司王时敏举报原总经理许某某涉嫌存在诸多违法乱纪行为，尤其是情妇众多，多人还向其写情书和笔记。
你有什么感想？
王时敏能作为许某某的秘书，能力肯定很强，但为何无法更进一步？
小编认为，王时敏不是许某某的自己人。
这也解释了为何王时敏会去举报许某某。
此次的实名举报，正说明了，领导为啥不是提拔能力强的员工。
在国企，领导会提拔什么员工呢？
有能力的你是不是经常抱怨怀才不遇？
其实最关键的是你不懂得晋升的本质。
晋升的本质，就是让领导认可你，觉得你既有能力，又有忠诚之心，又能帮他创造价值。
因为领导需要的是员工的忠诚，怕的是被别人背后捅刀子。
领导提拔的人，是对他有价值的，对他有加分项的，而不是让他们跟他对着干的。
有能力是好事，但是不懂得运用能力为领导服务，你就很难出头。
只有这样，他才会对你倾斜资源，重点栽培他，提拔他。
所以，多用心，多思考，多从表象去分析内在的本质，你才不会做无用功，才可能改变自己的命运。
在国企，不想受伤，就认真研读以下10条真相：
1、没有背景的人，要想出头，唯有付出200%的努力。
即使如此，依然可能竹篮打水一场空。但不这样努力，肯定只能呆在底层。
2、千万不要只知道埋头赶路，而要记得多抬头。
知道努力的方向在哪里，然后沿着这个方向一直前行。
3、要懂得人微言轻。
同样的建议跟方案，从你的嘴巴说出来是没有说服力的，而在领导嘴里却是高屋建瓴。
所以，在底层时，不要试图提很多自认为高明的意见，徒增烦恼而已。
4、做事再好，成绩再出色，不懂得汇报，不懂得邀功，就只会是无用功。
甚至可能被小人窃为己有。所以，要敢于去争取合理的利益。
不说，领导哪里知道？
5、不要惧怕领导，更不要跟领导保持太远的距离。
而要敢于多在领导面前出现，拉近彼此的距离，让他看得到你。
如果都不认识你，对你都没印象，你怎么可能升职加薪？
6、同事之间要保持距离，讲话要懂得掌握分寸。
不要太轻易相信他们，不要对他们言无不尽，掏心掏肺。
因为伤你最深的永远是最了解你的同事。
7、同事既是战友，更是竞争对手。
因此要懂得适当藏拙，不要把核心机密，核心能力随意透露，否则会被他们所用。
国企的竞争从来不是明面上的，功夫都在诗外，你要有心理准备。
8、太善良的人容易受伤，被人认为是老黄牛，只会让人加倍欺负你，而不是可怜你。
所以，在保持善良的同时，要适当露刺，让想揉捏你的人感受到你的内敛锋芒。
9、做事情要有结果导向思维，在没有成为领导之前，学会服从。
具备高效的执行力，具备解决问题的能力，圆满完成任务，那才是最要紧的。
10、会做事的同时，更要懂得做人。
自己说自己好，没有信服力，而别人都说你好，你才是真的好。
国企的提拔，普通员工的评价还是很重要的。所以，不要轻易得罪人。
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看到宁波拟推出教师退出机制，40年教龄老教师有话说。校长，公务员怎么没听说退出机制。
一遇到社会变革，非常时期社会底层就会受到伤害。
比如九十年代工人下岗风潮。国企混合所有制改革，首先拿工人开刀