现在招人多难呀，更别说人才了！
零零后的能力比九零后更强，但是更难招。
我公司就遇到过，招个零零后，人家大一的时候就用兴趣爱好，在影楼当助理做实习，大学毕业已经是影楼的一把好手了，当总监了，结果老板工资给开了三千七。
你说月薪3000多的摄影总监，你觉得这个老板他是聪明还是傻呀？
所以我们用一句话来调侃你，3000多的工资，你说你能招来一个什么人呀？
很多公司招人，有时候还想着什么空手套白狼，有人问如何用最低的薪酬招到最高级的人才好啊，有办法怎么办呢？
做梦去呗
现在中国996都违法了，你还想着掏廉价劳动力的羊毛。
我们在招人的时候呢，一定要去理解这个应聘者的需求，并不能单纯的从公司的利益出发，去压榨应聘者。
首先，我们招的基层员工要注意考虑什么呢？他的生活成本呀，房租啊。通勤啊，通讯啊，要满足他的维持生活水平的这些基本的条件，设计合理的薪酬增长制度。
其次，像中层员工，他们在乎的是什么呢？中层员工在乎的是成长，是发展，而高层员工他在乎的是事业，是平台，一个优秀的公司他和员工是利益共同体，和中层是成长共同体，和高层是事业共同体和股东是价值观共同体。
所以招聘的时候呢，重点分析，哎我们招聘的这个岗位的特点，以及我们打算选用的这个人员，他的具体情况，找到其中的适配点，对症下药。