央企中层管理者是哪些岗位(国企中层干部是指哪些)

   日期:2023-05-07     移动:http://mapp.b2b-1.com/news/307725.html

也说办公室主任

央企十年办公室主任,心中一把苦乐辛酸。这两周就要解脱了,还是被动的。所以个中滋味,难以言明。

从业务部门抽任办公室主任,是因为当初被领导发现两个优点:一是能应酬喝酒。作为南方人,一斤白酒能拼的下。二是文笔尚可。大小媒体多次发文,编辑文字探囊取物。当然最主要是和领导夫妇俩关系一直都维系不错。同时,办公室人员配置也很到位:人资、文秘、行政、党建等各司其职。

公司业绩好,上下级关系好。这四年办公室主任还是很得心应手,尽管有班子领导私下相劝,说办公室主任难以提拔,也没在意,安乐窝中难自拔。直到一把手直接提拔省公司副总,发生转折。

其后,相继“伺候”两任老总,明显感觉已不如从前那么顺心顺意。也曾中途回到业务部门,业绩还是全省领先,但新办公室主任文笔不好,有的县域机构关系难以协调,我只能又回到办公室,直到两周前结束,现在闲棋冷子一枚。

事情起源于我两个月前因受伤静养,两周前回到公司得知已下文:从事工会一职。从每日忙忙碌碌,到一天没有一件事;从原先热捧,到今日冷遇,就像宫斗剧一样。

实际上,办公室主任是个风险系数很高的职位。

一是替代快。一般都是“一朝君子一朝臣”,一把手的轮换,往往意味着办公室主任的轮替。我这样十年的办公室主任已经算“进步”慢了。

二是风险大。办公室主任掌握领导很多机密,甚至背黑锅、当枪使。同时,办公室主任是一个承上启下的关键角色,无论总经理室成员、还是同级的中层领导、下属,谁都不能得罪,否则很可能吃不了兜着走。无需多言!

三是提拔难。因为办公室主任很难有“业绩”指标,往往不出错就是亮点。一般提拔,很少有考虑办公室主任的。

如今从中层实职到闲棋冷子,也许也是种保护吧!难得休息,难得静思。无丝竹之乱耳,无案牍之劳形。

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