雷军有个采访很有意思。 大概意思是说，我觉得我是一个很勤奋的人，比马云啊、马化腾啊都要勤奋，可是这么多年的努力，让我感受到一句话，人一定要顺势而为。 还有一句话，和这个很相似，在风口上，猪都能飞起来。 认识一个人，目前是一个企业中层，现在50左右，华北地区的老总。这哥们话都说不利索，是西安一个不知名的大专毕业的，学的还不是专业类，而是一个万金油。西安作为大学城，他都不是本科！现在年薪加上分红应该是在60到80之间。 从他的身上我们可以看到一个侧面：他很努力，很认真，对一件事情会很认真的钻研。 刚毕业那会，他是一个普通的文员，不知道拖谁的关系进了大厂，然后就一门心思在做人力资源，后来人力外包火起来了，他就从大厂辞职，参加了外包工作，干到现在。 是不是很简单？ 他很努力，但是努力不能给他带来薪资质的提升，在大厂干的再好，当时的情况下，一年20多万顶天了，还得是经理级别的，他的厂还是日资企业，基本没戏。 他很认真，但是认真不能给他带来百万年薪，只能让他少挨领导骂。 但是他赶上了人力外包的机遇，他出来了，他干成了，干着干着他成了元老了。 于是就年薪50了。 张一鸣有句话，挺有道理，人与人之间的差距很大程度上是认知的差距。 他应该是抄袭陈云同志的，陈云同志说，我总犯错误，我认为是经验不足，毛泽东同志说，不对，你是思想不对头。 你是沉迷在具体的实务中，还是能够跳出来找到方向？ 在有了方向后，你能不能有能力维持不间断的产出？
#单位里，当领导的，能力比大部分人都强吗# 感谢邀请，这个话题可以拆解成三点：企业中大部分领导需要具备什么能力？大部分员工需要具备什么能力？领导需要具备的能力与大部分员工需要具备能力的差异。
我们先来看领导需要具备哪些能力，也就是说，这里的领导主要就是指中高层了，那中高层需要具备的通用胜任力是什么？
一般会分成两个方面，第一个是特质，也就是态度素质，第二个是综合能力。
一，那特质这方面需要具备什么呢？一般共通的是诚信，正直，有担当，大局观，人际交往能力，决断力，快速学习能力。与企业的文化，企业的核心价值观相匹配，另外加上自己所在的岗位(偏业务？业务？职能？)所需要具备的综合的软性的能力。比如销售中高层的抗压性和谈判力要很强。
二，综合能力主要是岗位上需要具备的综合技能。关键能力是：
1-带团队管团队的管理能力
2-培养人才的能力，也就是培养你的下属团队的能力
3-公司战略分解和目标规划及带团队拿结果追过程的领导力
4-辅导能力(教练，授权等)
至于领导力是什么？怎么简要拆解，可以看我昨天的微头条。
三，而大部分员工呢，需要具备的是企业核心价值观所要求的软性的特质能力，和这个岗位上所需要具备的专业能力，以及要达到岗位上门槛最低要求(绩效，行为)。
四，所以我们就可以看到领导胜任力和大部分员工胜任力中间的这个差异就是带团队管团队(驱动团队拿到结果，追踪关键过程)的管理能力以及培养人才的能力。
希望对关心这个话题的你有帮助。也欢迎交流。