你不可不知的职场隐秘人性。
要么狠，要么忍，要么滚……
假如你是一家公司里的中层管理干部，一般有两种工作方法。
一种是对上负责，一种是对下负责。
一种管理人员只说老板爱听的话，就是所谓的奴颜婢膝，溜须拍马，欺下媚上，报喜不报忧。
一种管理人员只说真实的情况，如实反映公司的缺点和不足，需要解决的问题，报忧不报喜。
老板其实就是寓言《皇帝的新衣》里那个光屁股皇帝，你反映多了公司问题，说多了真相？
老板只会认为你在说他没用，大多不会解决问题，只会解决提出问题的人！
长此以往，很多公司中，慢慢就积攒了一批愚蠢，中庸，不求有功但求无过的废物中层管理。
你只能让自己要么忍，要么狠，要么滚，假如是你，会怎么做？
2019年，中共中央办公厅印发了《公务员职务与职级并行规定》，自此，新的职级并行制度登上历史舞台。
我从亲身感受和大家谈一下体制内的领导职务和职级待遇的真正区别吧。
先简单梳理一下领导职务和职级的大小关系。
从下往上：四级主任科员＜副科＜三级主任科员＜二级主任科员＜正科＜一级主任科员＜四调＜副处＜三调＜二调＜正处＜二巡小于副厅＜一巡＜正厅。大致如此。
第一，经济待遇没有差别。
国家之所以实行职级并行，就是为了解决那些无法晋升领导职务的人的待遇问题。在这方面，实职和级别区别很小。待遇的多少和上面的排序是一样的。举例来说，三主和四主都是副科级别，但三主待遇高于副科实职。
第二，政治待遇很有区别。
分工上，只有实职领导有分工，可以分管具体工作。享受级别待遇的同志和普通干部没区别。也就是说，在同一个科室，四调要听副科和科长的安排。当然，四调都是老同志了，科长也不可能让你干这干那。
排位上，实职领导一般排在前面，级别排在后面。(举个不争气的例子，本身作为一名入职十几年的老同志，一到开会就排在年纪轻轻的副科长后面，和一些小萌新坐在一起，确实有些尴尬)
地位上，实职领导(部门正职)是中层领导，开党组扩大会或者单位例会，必须列席，其他人员没有资格。
第三，对于职务和级别的选择人各有志
既然经济待遇上没有区别，那么专门走职级晋升的道路就非常适合我这种略有社恐、不会来事、没有关系、不愿走动的人，本单位这种人也不少，甚至有人自行退出领导职务，寻求更高的职级，毕竟人各有志，不能强求。
但有一点一定要注意，必须端正心态，别人享受领导待遇的时候，你就不能阴阳怪气，像上面我说的，在排位上要看开。
最后，有人会问，为什么单位里那么多四调，三调他们都是班子成员，都有分工？
这些全部都是职级并行以前晋升的级别，各单位都是作为领导职务使用。
如果是规范的企业，顶层领导或许重要，但是中层领导却不一定。不过管理这种能够让公司关门的技术人才的领导都不简单。如果你管理不好，肯定是你能力不行，既然能力不行，肯定要被干掉的。不是因为技术人员比你重要，而是因为你能力不行被干掉，这样说，可以吧。
职有锋哥公司少一个领导损失大，还是少一个熟练技术工损失大？太现实了