真是奇了怪了！单位里一线员工整天想着提前退休，而中层干部却想着能再多干几年。
普通职工王某快60岁了，在单位兢兢业业工作几十年，眼看再有六个月就要退休了，却得了疾病，术后上班有点吃力，想提前办理退休，但是公司政策不允许，必须坚持到最后一天。
同样是王某，是公司的中层干部，刚刚50岁，却要退居二线，把位置让出来给年轻人。听说这个王某其实心里是不大愿意退的，但是没办法，公司政策就是这样。
两个王某，却因位置不同，面对退休时的想法也截然不同。想退休的不能退，不想退的必须退。
老领导快退休了，大家心中有所不舍，坐在一起闲聊……
老领导说：回想这一辈子，工龄38年，34岁提到中层干部岗位，干到退居二线，当了20多年领导干部，回想起来，有得有失，但一盘算，其实是失大于得。
我们都眼巴巴等着下文。
老领导接着说：所得与所失每个人都有自己的衡量标准，就我看来，事业上的成功如果能惠及绝大部分人，才算成功；反之，就是失败。
我们当然喜欢这样的领导了。
老领导说：大家看着当领导风风光光，其实背后的苦只有自己知道，责任心越大，背后的苦就越多。自己年轻时，就犯了两个错误。
我们都特别好奇的听着。
老领导说：一个错误是年轻气盛，自己不知道自己有几斤几两，向公司争取了一项政策，看似得到了一些东西，其实是自己给自己挖了个坑，到现在这个坑都没填好。
另一个错误是公司希望我们承担一项任务，当时自己没顶住，死乞白赖地去完成，结果吃力不讨好，让同志们受了很多委屈，搞得怨声载道。
老领导说，这两件事，你们有的人知道，有的人不知道，虽然事情过去很多年了，但想起来还是不太平静。
我们有几个人就附和说都理解，也都是为了单位好。
老领导接着说：你们如果能这么理解就好，你们以后的路还很长，一定要吸取我这个前人的教训，要努力做到以下三点：
一是要谋定而后动。在作一项决策前，一定要反复考虑，细加推敲，万不可冲动行事，否则只能吃后悔药。
二是没有金刚钻别揽瓷器活。自己有几斤几两一定要自己心里有数，干成了当然好，一旦干不成就是玉碎瓦烂，得不偿失。
三是一定要修炼自己的德行。德行过硬，有些失误错误大家会包涵；德行不过硬，不仅自己吃不了兜着走，而且会殃及子孙。
我们听了对老领导多了一份尊敬，也多了一份思考……
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退二线的我，再次感受人走茶凉，其中滋味一言难尽。
半月前，16年没见面的前同事打电话求我帮忙。所托之事有一定难度，但我知道，若变通一下，还是可以打擦边球解决的。
我本是工作上原则性很强的人，在岗时，这类事情没有不得已而为之的理由，绝不做。现在，已经从单位一把手的位置退下来一年多，更是多一事不如少一事，不想再破车揽载。
我委婉地拒绝说“我已经退居二线……”，听得出来，68岁的老同事在电话里快要急哭了。第二天他又到单位找我，恰巧我不在局里，去基层单位调研了。于是乎，他又打听到我的住址，找到家里了。
虽然这些年跟他没有联系，但断断续续从别人那里知道一些他的情况，现在的他挺不容易的，我很清楚他也是没有办法才找到我的。
想到我做副职那些年，年长的他做中层，是我最得力的左膀右臂，最终我决定帮帮他。说实话，我也的确是不忍心听着一位老者一遍又一遍重复着“求你了！”
我先是给具体负责此事的人打电话，她一反常态跟我打官腔、推太极，说来说去就是一个意思——人走茶凉。我知道，我若在岗，她绝不敢这么跟我说话。大多数人就是这么现实，眼里只有位置，只有权利，没有人。当然，以我对她的了解，找她之前我已料到会这样，但，这个程序我必须走。
上周二，我电话联系了前者的领导，听清我的意图后，他没有一丝犹豫，和以往一样热情，说：“姐，有事你尽管说，无论何时，你的事儿就是我的事儿，你放心，如果我能办，我就直接安排了。如果是我做不了的，只要你找到我，我都会想尽办法去解决。”一句话说得我心里暖暖哒！
刚才，老同事打来电话，激动地说：“………已经办好了，没想到这么快，更没想到分文未用，谢谢你给我帮了大忙！………”
两周时间，这件事总算尘埃落定。
都说“人走茶凉”，是常态，是自然规律，习惯就好。我已经感受到了！
“人未走，茶已凉”，是世态炎凉，是人生常有的状态，不必介怀。还好，我并没有体会。
当然，也有“人走多时，茶未凉”，这是人生路上难遇的温暖，唯有感恩。很庆幸，我可以拥有，真好！
单位中层地震式调整，一些人退居二线，一些人由小科室调到大科室，一些人由副转正。正所谓：又是一年调整季，有人悲来有人喜，有人哭来有人笑，一番景象真热闹。
单位实行一级勤务后，国庆就没有了长假，像我这样退居二线的人，原本无须点这个卯，但这次局里专门把退居二线的同志组成了若干个督查组，排了个班，分别带上政治处、纪委的同志下基层检查高等级勤务落实情况。
今天要检查的，恰巧是我曾经工作过的单位，熟门熟路的，人头也熟，先到几个执勤点和疫情防控岗位检查了一番，又来到了单位办公大楼。虽然领导早就换了几茬，但中层骨干都是曾经的部下，见面自然一番热情。
值班备勤情况和工作台账检查完后，和几个老部下聊了一会天，我惊奇的发现有三位正科职中队长前不久刚刚转为了非领导职务，分别挂在各科室里工作，职级则从一级警长晋升为了四级高级警长。
原本获升四高踏入副处级应该为他们高兴的，可我内心里却挺为他们可惜。46、47岁的年龄，正是年富力强的人生阶段，不论是工作经验还是身体状况都是干工作的骨干力量，却因为提升职级不得不退居二线赋闲，不得不说是单位的一大损失。
或许有人会说哪有好事都落到一个人身上的，但实话实说，现阶段的公安基层工作，主要依靠的还是基层同志的丰富经验和身体力行，现行职级并行制度对大多数普通民警来说，即使职务上没有机会获得提升，但却可以通过职级晋升获取政治、经济上的相应待遇。
反而基层的科队长受所任实职的影响，在晋升四高，三高时必须转非才行。前两年更甚，副科实职最高只能晋升到二级警长，反而不如同年参警的普通民警晋升得快。
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