Q:如何做好一个中层管理？
A：中层管理在企业中承担的很重要的角色
不仅是上传下达，还要紧抓结果。中层管理者充当的其实是个纽带的作用，是能把高层和下属缝在一起的纽扣。
中层管理者要善于和各部门进行沟通。以点带面，以部分带动整体，积极推进企业的发展。对上要清晰的了解领导的意图和目的，对下要学会理解下属同时带动下属的积极性以便更好的开展工作。
中层管理者首先学会协调自己的时间，先专注于必须解决的关键问题。管理人员每天都面临许多问题。要学会放弃和下放权力，放弃一些不重要的问题，调动一些骨干员工，让他们发挥自己的作用，学会让他们自己处理问题。这也是在逐渐开始培养提拔下属的能力，你的主要任务是处理一些必须处理的紧急问题。
长此以往通过团队中分工明确，效率也得以提升了。#企业##职场##职场达人炼成记##管理##内卷#