阿里中层管理者培训(阿里基层管理者)

   日期:2023-05-07     移动:http://mapp.b2b-1.com/news/307367.html

这是今年3月某阿里P11的高论!

那时阿里股价还100美元左右(今天才63),他号召阿里员工不要卖股票,相信能回到300美元。我佩服这位老阿里的执着和坚韧,但是实际上阿里不少中高层跑路了。何和组织都会经历创业期,增长期,成熟期到衰败期,生老病死就是自然规律。作为重度的淘宝用户(88VIP),现在发现自己购物的习惯也不自觉地向拼多多和抖音电商去迁移。有的时候我们要学会止损!不好的工作早点辞职,不对的人早点告别,不喜欢的事早点再见。

阿里的丑闻,只是小事件?!

#阿里员工性侵案# 被曝光后,阿里的拥趸说“这是小事”!对于一个拥有近二十万成员的组织来说,出一两个败类确实不新鲜。

但,面对此事,阿里高管说“林子大了,什么鸟都有”,一副不屑一顾的画面留你去细品;阿里中层的漠视,选择性看不见,让人体味到组织的冷血;基层员工仍被迫浸淫在恶俗的“破冰文化”中不得解脱,让人体会到身处其中的无奈。

汹汹舆论,起初阿里高管轻蔑地表示,“关你屁事”!只能说,阿里高管平时颐指气使不可一世惯了,把舆论民众当成了内部私产,当做了不值一提的竞争对手。

也许,这才是真实的阿里!一个没有了创始人的自捧和舆论吹捧的阿里!时代的脉搏渐归平静,阿里的时代终归是镜中花水中月的妄人论。

应当庆幸,庆幸阿里没有继续做大。庆幸可以创造信用货币的支付宝上市计划被紧急叫停,庆幸人们逐渐意识到阿里日渐清晰的资本本性。

裁员预警:阿里大裁员20%左右!裁员方式:集中裁员+闪电裁员

裁员时间:下周开始动作516-5.30

裁员赔偿:史无前例的N+3+赠次月社保建议对策:合理赔偿+果断接受

PS:阿里访客中心会议室都被预定满了,就是为了本次裁员准备的,本次情报来源于多位阿里内部中高层,大家拭目以待吧。

请问这个真的还是假的??

某同学: 即将拿阿里P6的offer,公司会暗调吗?

思考:暗调只对P9以上的中高层管理者,P6还不够资格。只要工资学历经历没有严重造假(小问题可以通过主动沟通解决),一般都可以顺利通过背调。

PS: 今年要帮1000位同学找到好工作,促成100对好姻缘。

对于有25万人大公司的阿里来说,今天的阿里早就已经是庞然大物,是互联网巨头,阿里今天的成功是时代的机遇,也就是说在这个时代里需要阿里这样的角色,不管是不是叫“阿里”,整个国家经济发展的大齿轮上需要阿里这个齿牙,阿里的成功最大的因素是赶上了时代的列车,第二个因素是人,因为马云召集了这群人成就了阿里。

在最近阿里女员工性侵事件中,侧面的说明阿里的人出了问题,并且是价值观出了问题,当发现有一只蟑螂的时候,实际上已经有成千上万只蟑螂了。

这次阿里女员工性侵事件的背后隐藏着阿里巨大的隐患,据了解事件发生后女员工第一时间报警,并且向公司领导投诉过这件事情,而阿里的的中高层没有一个人主动站出来处理这件事件,这说明什么?答案只有一个“中层领导的不作为,不敢主动承担责任”。

这个事情有点向古代官场,下属举报上司,然后还是个女下属,所以大家都集体默认不理会,有可以说是官官相护,因为这个事情不在自己的业绩范围,这个事情更多的是要警察处理,警察都没有管的事情,这些中层领导自然不会放在心里,这个就是腐朽的开始。

#阿里女工性侵#

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