阿里巴巴中层管理制度范本(阿里巴巴的管理层级)

   日期:2023-05-07     移动:http://mapp.b2b-1.com/news/307178.html

【阿里巴巴:为什么放过了出轨的蒋凡】

2020年12月10日,像往年一样,阿里巴巴又发布了一年一次的组织架构调整,不过这次是由淘宝天猫掌门蒋凡通过内部信的方式发布,说明这次调整只是他负责的电商业务内部调整,不是阿里巴巴集团级别的调整。显然,截止到目前为止,阿里选择原谅了出轨的蒋凡。

那么问题来了,为什么阿里巴巴总喜欢折腾人呢?回答这个问题前,我们先了解一下业务架构与组织架构的关系:

通常情况下,一个公司的组织架构是由业务架构决定的,而业务架构是分层的,最顶层的是业务群,对应着各个总裁,中层的是项目群,对应的是各个总经理,底层的是部门群,对应的是主管。

业务架构调整一定导致组织架构调整,但是组织架构调整不一定是业务架构调整导致的。

如果一次组织架构调整是由于顶部业务架构调整导致的,这反映一个公司的战略正在发生改变。如果一个公司的顶部业务架构没有发生改变,但是分支项目发生改变或者归属改变,说明该公司正在优化业务结构,从而发生组织架构调整。如果一个公司的业务架构没有发生改变,但是人员发生改变,这可能有三种情况:

一是原来领导的胜任力出了问题;二是轮岗锻炼培养领导才能;三是消除企业内部的山头主义。

马云曾经说,“公司在形势最好的时候、业绩最好的时候、利润最好的时候、士气最好的时候必须改革,一定要在阳光灿烂的时候爬到屋顶上修屋顶,千万不要下雨、下暴雪的时候再跑到屋顶上修一修,你可能就摔死在屋顶上了。”

这一次,阿里巴巴的顶部业务与负责人没有变化,说明阿里在过去几年的调整已经到位,少壮派基本上走向前台,抗起大旗,接下来就等待时间来证明。

不过,阿里巴巴包容了陷入出轨门的蒋凡,不知道是迫不得已还是另有内情。

免责声明:阿里巴巴中层管理制度范本(阿里巴巴的管理层级)来源于互联网,如有侵权请通知我们删除! (留言)
 
 
更多>同类行业资讯
0相关评论

图文信息
最新发布
行业资讯
最受欢迎
网站首页  |  网站地图  |  RSS订阅  |  违规举报  |  B2B-1.COM