学校中层是最难干的！
除了教书，还要承担很多，典型的出力不讨好，每学期都有人辞职不干中层，中层中生病的人特别多，安全员，教导主任，报账员，每天晚上加班到一两点。当然了，干得好的确实能得到一些好处，评优晋级都优先，但我还是不想干，除了累，更大的原因是志不在此。拒绝了又觉得会不会太不给校长面子了，心里很矛盾[泣不成声]
老周今年70岁，10前刚从领导的位置退休时，因郁闷生气大病一场，长达近两年，好在他及时醒悟……
老周是一个分公司的领导，在单位有职有权，大小事务都是他说了算，特别是牵涉到经费，或者报销点出差费申请点补贴，只有他签了字才能算数。
他在单位上呼风唤雨大权在握，很多职工和中层干部，为了方便工作，或者为了自己的利益，都不时的讨好巴结他，还有的经常找理由给他送礼。所以在位时，家里送礼人不断，请客吃饭酒局不断。
可从退休开始，家里原来热闹的情景没有了，送礼的串门的不在有，每天老俩口冷冷清清的，连他老伴就感到不习惯。特别是他喜欢喝酒，以前每天都有人请他，而且都是喝好酒。退休后没有人请他只有在家自己喝闷酒。可喝惯了好酒，在喝普通的又喝不下去，自己去买好酒喝，这个家又喝不起，老伴天天骂乱花钱。
老周一天到晚郁闷的很，闲下来没事做，在家里看这也不顺看那也不顺，老是跟老伴斗嘴呕气。出门吧，原来认识的人也没人打招呼，特别是碰到以前的一个心腹手下，面对面的相遇就装着不认识一样，这可把老气坏了，直骂他是个白眼狼，原来那么扶持他，现在人走茶凉。
老周从那天回家一病不起，打针吃药住院，一直搞了将近两年，在亲戚朋友的开导下，他自己才认识到心态有问题，平常时时注意平和心情，这才恢复过来。
现在老周跟刚退休时换若两人，虽然年满70，但看起来精神抖擞，身体状况也非常好。他常跟我们说，现在他每天都很忙，有很多事情要做，每天要读书练字写写画画，还要帮助老伴做家务，打扫卫生洗衣做饭，这都是退休后才学做的。隔三差五看天气好坏，还要约几个老友去钓鱼，或者郊游爬山。
老周说，退休后的心态很重要，靠别人是不行的，主要是靠自己转換心态。每一个人上班时和退休后的心态是不一样的，不管是当领导还是一般工作的，最起码有失落感。这种感觉就是，不管你原来有多大的能力，技术有多么高，原来的单位、原来的工作再也不需要你啦，你被遗弃了。
要改变这种心态，首先家庭的作用不可少，要营造一种相适应的环境，给予必要的关心，体贴和照顾。其次是自己要明确认识到这种心态的严重性，对身体健康的危害性。
从开始没事做到找事做，并不断的培养出各种兴趣爱好，重点培养不停的动脑动手，这样对身体也有好处。只要有事做，每天都过得有意义，这样坚持下来习惯就成了自然。
@邻家老冯 #重庆头条#
#如何帮助父母走出退休焦虑#
公司可能要倒闭了？
去年亏了三千多万[捂脸]年终奖没有发，工资应该每月15号发，也变成迟到月底，开始是推迟几天后来就是快半个月，开始还通知一下后来都不通知了，就是干等，中层领导都走了，后来就天天开会，开了会也解决不了问题，岀差报销也各种理由不给报销[捂脸]辞职了以后还有些工资没发呢。。。。。
我村有一家男孩很有出息大学毕业后考到国企了，五险一金，处了个城市女孩大学同学如今相连五年，人无百日好，花无百日红，男孩家庭去年发生变化，父亲打工时晕倒检查胰腺癌晚期，经过一年多的治疗报销后家里搭了30万，农民家庭也算天文数字，女孩怀孕了要求男孩家拿出诚意结婚，男孩家庭也想通过给男孩结婚冲喜！女方家提出彩礼8万8，本来不多吧！可是男孩家庭难以完成！我们当地实行彩礼八万八九万九，十几万，二十多万的都有！还有五金四大件，又要几万，河北这边，见面礼，彩礼，下车礼，五金，送五红，都是钱，女方既然与对方到了谈婚论嫁，知道对方的家庭条件状况，所以没敢多要！关键女孩怀孕了，男孩到处借钱，女孩看到心疼男孩偷偷拿出自己上班挣的钱10给男孩，告诉他不怕，我拿钱帮你把我娶回家，男孩总算东拼西凑接了婚，父亲癌症去世，男人努力一年就当中层年薪几十万，日子过得不错，爱情能让男人更努力，男人一定记得糟糠之妻不下堂，男人一定记得日落西山你不陪，东山再起你是谁！有些女人值得尊重！希望男人不做陈世美！
开年上班没几天接到公司的大新闻，销售总监要被裁员了。这可是公司的大事呀。因为我是公司人事部的中层，知道一手消息。
这个销售总监在公司干了12年了，从基层一步步干到总监。年薪几百万，行业内也特别有影响力。公司老大不知道哪根筋搭错了居然要把人家开了。开了也就开了和我们小老百姓没关系，前天接到通知要外部全国招聘新的总监。要我们人事部门提方案，我们部门老大又是新来的也是一头雾水，把责任全部压到我们几个中层头上。部门其他人也是怨声载道，我由于在公司时间有点长，怕被划为旧势力所以只能一声不吭做事情。前两天我让下面的人把销售部门所以员工的考勤、出差情况、报销情况、客户情况全部整理出来，汇总给部门老大，结果我们部门老大一字不改给了公司一把手老大。结果昨天下午我被叫去商量解聘销售总监的会议。本来不想掺合这些破事，结果被怼到风口浪尖，现在一大早我被委以重任做行业薪酬调查，我可从来没做过这种事，也不知道如何下手。接吧确实风险很大，不接吧又怕新领导找我麻烦。先不说了马上8点了大猎头估计上班了。
从甘肃出差回来，差旅费17800，总经理已经签字了，可是就是在财务被卡了一个多月了，
今天又去了财务室催，王姐逼急了，直接对我说：别催了，这钱不会那么容易给你的。
我叫阿旺，是一家软件公司的运维人员，具体干的活，就是哪个客户的系统出问题了，我们就要出差去现场处理。
来公司也三年多了，全国30多个省算是跑了一半了。
要说好处嘛，那也是有的，就是全国各地的风景基本见了个遍，这也是我舍不得辞职的原因。
可要说起缺点来，那真是一把心酸泪。
就拿这个差旅费报销来说，我们每次出差都是自己先垫钱，然后回来报销。
可这报销款就从来没有2个月内发下来过的。甚至有一次，我第3次出差都回来了，钱才姗姗来迟。
正好今天没啥事，我决定跟财务死磕。
回来不到一个礼拜，总经理就签字同意了，可这一个月内，我拿着报销单去财务室不下5次，没有一次能成功的。不是说这个材料有问题，就是说那个表填得不对。
我都填了3年了，还能有这么低级的错误？？
今天，距离下班前10分钟，我拿着改完的报销单直接冲进财务室，单据一递，就要财务打钱。
果不其然，财务又找个理由“银行那边已经关帐了，不能打款”，明天再说。
可我在门外可听见她说明天去办事不来公司呢。
我堵在财务室不让她下班，眼瞅着场面一度紧张，我们部门经理老孙，跑过来把我硬拉了出去。
这老孙是出了名的滑头，在公司混了10几年了，但属于创业元老级别的。全公司上下都会买他点面子。
我对他不帮我要账，却把我从财务室拉出来这件事上，是非常的不满。
眼看我情绪激动，他陪着笑脸，晚上带着全部门同事，一起吃了顿烧烤。
酒过三巡，老孙终于开始说正题了。
阿旺，你觉得公司谁说了算呀？
看在烧烤的面子上，我也算消了气了。那还用问嘛，李总嘛。
那李总都同意给你钱了，为啥财务就是卡着呢？老孙又跟着问。
问到这我火气又有点起来了，那个老娘们还不仗着是李总家亲戚，来混日子。就是不体谅我们这些常年出差的苦衷。
对呀，你说这李总温文尔雅的怎么有这么一个亲戚。大家七嘴八舌地也跟着一通抱怨。
来来来，走一个走一个。老孙眼瞅着场面有点失控，带头又走了一个。
哎呀~~ 她一个小财务哪有这个本事，你们想过没，其实呀，这钱李总压根就没批。
啥？
眼看我们眼睛瞪得老大，老孙也正经起来了。
那王姐就是个记账的，实际放不放款，什么时候放款，是不是都要看李总的意思。
而李总又需要维护他温文尔雅，体恤下属的形象，那怎么办呢？
就只能我们这些中层干部背黑锅了。你以为那王姐愿意这样。你们个个都报销3、4年了，流程比她都清楚，她那点小套路你们早都摸清了。
她那是替李总挨骂呢，要不是李总家亲戚，早就干跑了呢。
那为啥李总不给我们钱呢？大家顿时感觉发现原因了。
眼看着矛盾要扩大，老孙顾不上手里的腰子，赶紧往下说。
因为公司账上没那么多现金呀，那些客户你们也知道，拖欠账款短的好几个月，长得快一年了。而公司支出每个月都是固定的，要是不控制点支出，员工开资都是有风险了。
还有，你们平时抱怨有些部门不配合工作，其实关键也是在于领导的关注点就不在这。下面干活的都是跟着领导思路走的，领导的关注点在哪，下面人工作自然就往哪里投入。
而公司那么多事，领导关注的肯定跟你关注的不一样呀。你觉得你工作重要，那可能从领导角度，还有更重要的，而领导的思路一定是在更重要的事务上才对。
如果领导每件事都安排同样的资源，那公司就很难凝聚成一股绳，毕竟我们是小公司，公司资源是有限的。选择了一些推进，就要放弃另外一些。
而从下面员工来看，总是难以推进。就因为那些工作既不是关注点，但又没有放弃。
这是朋友遇到的真事。
@趣爷 发问
你工作中是否有这种情况，领导开会对你说了一系列支持，结果会后过一段时间发现大家都不怎么配合你的工作。
你觉得是大家不愿意帮你出风头，还是领导的关注点改变了？是不是只有你不知道领导关注点变了？