【提拔快的人，思维有多厉害？】
为什么你有能力，领导却不提拔你？你说，我不会巴结，不会送呗。你的思维如果停留在这个层次，这个文章干脆别看了，看了你也悟不透，还会说我纸上谈兵。
我有个哥们，大学毕业两年就提为中层，三十五岁就升为副总，牛吧？他跟我说了一段话，我感觉太深刻了。
他说，其实领导提拔一个人，就看两点，第一，个人能力。你得能做点事，领导用着你省心，最好是缺了你不行。但是，这不是决定因素。
决定因素是第二，忠心！一件事，谁做，结果都差不多，天赋并没有大家想象的那么神！就像某大佬说的，抓住了风口，猪都能飞起来。
所以，领导并不需要你能力多么强，忠心耿耿不背叛，不做墙头草，我信得过你，知道你始终站在我这边，这才是最重要的。
吕布能力强吧，曹操和刘备为啥不容他？地球人都知道，不忠。我用着你不放心，你今天杀丁原，后天杀董卓，改天你再杀了我咋办。领导有这顾虑，能用他吗？
有些人喜欢表忠心，王局，我是你的人，你指哪儿我打哪儿，没用！高明的领导不会相信。忠心不是你说有就有，领导认为你有才行。
怎么才能让领导认为你有忠心呢？要学会给领导捧场，做领导的马前卒。对领导来说，什么最重要？我说一是一，说二是二，我的话能够坚决执行。
我承认，你能力很强，但是你不听话，总是跟我对着干，我用你干嘛，我吃饱了撑得给自己添堵吗？我需要的是，我走到哪儿，你跟到哪儿，我指到那儿，你打到那儿。
比如，出个新制度，连我自己都认为很扯淡，但也得去执行啊。一推行，炸窝了，反对的反对，撂挑子的撂挑子，磨洋工的磨洋工，都闹情绪不干活，领导不就尴尬了嘛。
这时候靠什么，靠心腹，靠自己人！不管别人说什么，不管这个制度多胡扯，领导说干，我立马带头去干。领导手一指，拿下这个山头，我马上带人冲上去。人心跟手指头一样，不齐，只要有人干，就没人闹事。
所以，表忠心没用，拍马屁也没用，领导用的自己放心的人。比如李逵，粗人一个，梁山上除了燕青，没人看得上他，可是宋江就喜欢他。因为他听话，宋江让打谁，他就打谁。
最后，再提醒一句，千万别拿领导当傻子，傻子也当不了领导。所以，真正的高手从来都是：嘴上不多说，事上见高低。
做校长需要好人品，对待教师要牢记三个关键词
东汉哲学家王符曾说：“德不称其仁，其祸必酷；能不称其位，其殃必大。”校长的德行与责任若不相称，必然会遭受严酷的灾祸。校长的能力与位置若不相称，必然会造成巨大的祸殃。作为学校教育管理者，好的人品是做人的底线。校长在对待教师时要牢记以下三点：
一是对人善良
“天道无亲，常与善人。”教师遇到难处，要善良以待，心怀善念。人心向善，与人为善，自然会有福报。校长的一颗善心非常重要。
二是对人尊敬
荀子曰：“仁者必敬人”。正所谓：“敬人者，人恒敬之；爱人者，人恒爱之。”对老教师要特别尊敬，要把老师看成有文化有操守的知识分子，只要对学生好，对学校好，教师尊不尊重校长都变得无所谓了，不要端着校长的架子来对待老师。
三是对人宽容
“唯宽可以容人，唯厚可以载物。”为人处事，待人宽厚，懂得宽容，不要斤斤计较，不要锱铢必报。一个心胸狭隘，不能包容教师的校长必然得不到老师的尊重。
“子欲为事，先为人圣”，人品决定命运，拥有好人品注定有好运。人品差的校长注定办不好学校，难以奔赴成功，难以享受教育的幸福时光。教育好文在《校长暑期工作秘笈》这个专栏里专门谈到了学校校长对中层干部的指导方法【如何提升思考力、行动力和协作力？学校管理的3个类别、中层干部的4字箴言、学校行政如何分工等都在这个专栏里】，内容非常具体，值得借鉴，欢迎点击下方专栏卡片去看一看，成为教育好文超级会员可以看到所有专栏文章【欲成会员私信联系】。
唉，就凭这文章结构和文中错别字，不进“公司中层技术管理领导层”天理不容[捂脸]