一个优秀老大,CEO能力大于业务能力,宏观战略重于微观业务,大方向正确比抠细节重要多了。手把手把着,中层就废了,高层就疯了[捂脸]放手才能成长,谁都是不断摔倒才学会了走路,而不是教一个标准走路的180个分解动作。