上次已经说到怎么做QSO群优化，我把所有的前期工作全部做完后，我就会进到群内，但是我会发现只有我自己，那我就会开始思考：我想让更多的人来进入我的群内，与我进行运营沟通，那么我可以怎么做呢？
我想我可以从以下几种方式选择一个：
下图为QQ群推广方式图
在上面的渠道中，我如果选择杠杆渠道，可能会浪费我更多的时间与精力，因为我只是想去做一个群，并没有想去直接做一个产品或一个IP，那么我认为在前期可以快速拉到群友的方式只有直接渠道与网络渠道，那我首先邀请了自己熟悉的朋友来进行壮大我的QQ群，在段时间内达到了50人，然后通过10天的时间在各大运营网站底部评论区发布广告获取了70个群友，此时QQ群总体人数为120人。那么人数过百后，我目前需要做的工作是不断促活群氛围与增加群成员。那么我想现在既然120人，我可以先针对群内氛围进行活跃，那么我可以选择发起话题、聊一些群成员所针对的问题、行业问题，毕竟一个新群，所有的人都是处于群生命周期第一阶段，这个时间很容易活跃。我在群内坚持2个月的活跃并在这个过程种不断坚持发网络渠道，慢慢的人数逐渐增长起来，并且前期做的QSO已经出了效果，可以在搜索“互联网运营”的时候找到本群，并且每周会有部分群成员来自搜索。
通过以上方式，达到2个月时间内，群人数达到了204人，活跃人数为80人，活跃率为39.21%，较原来人数增长84人。QSO已经有部分效果。
在这种情况下，我下一步需要做的事情是提高群活跃、筛选群友、权利下发、群成员引入。同时我准备在2个月时间内把群成员提高到400人，并且保持原有的活跃率。
我想我应该对群内比较活跃、时间比较多的开始匹配管理员权限，并且根据群内成员不同的运营方向对其设立多位管理人员，并开始组织管理在群内积极开展运营问答活动、群分享、邀请嘉宾分享、赠书活动。开始进一步对群成员促活，并开始针对群内不活跃、无视群规则成员进行淘汰（这里是指直接T掉）。
那么在2个月后，我开始对群内开始进行以上的变化以及淘汰，为什么是两个月之后呢，这是因为人数过200人之后，群内开始变的混乱需要开始进行管理及运营，那么针对这些问题，我开始淘汰群成员，然后对其进行群内促活，运营群的促活方式并不有多少，因为所有的运营群都是来进行获取知识，也就是说最简单直接促活的方式就是提供他们学习的机会。
同样，我是怎么知道他们是想学习的呢，而不是想闲聊的呢，其实这是很容易可以分析到的，根据你的群的定位及群的技能，你不难发现，只要是技能群（包括职业群、群），每个人都是想快速提高自己的能力、装备等，只有一些纯闲群（红包群、闲聊群），可能是不需要学习什么，不想提高自己什么。
站在这个角度上面，我们就可以通过知识分享对群成员进行促活，并让其群成员看到本群对他的价值，让其自然推广与邀请群友。当一个群里面，自己认识的朋友多了，一个群成员离开成本和不发言成本会变的较高，这会帮助你在群内进行促活行为。
现在我要开始组织一个活动，针对群成员进行分享，那这个分享人是由群内管理员组成，然后我通过投票与日常的观察对群成员想听的内容进行分析，然后进行分享顺序的排列，并在群内与群成员沟通选择在什么时间分享，根据群成员的意见与自己的经验分析出每周三或周四是大家最容易接受的时间。然后确定在每周四晚上9点后进行分享。保证时间与人员的足够，然后每次分享都进行公告通知、分享前@全体与红包等方式邀请群友参与 ，提高群成员对本群的价值感与活跃度。
通过这种方式可以快速提高群内活跃度，并加深群的每个群成员的影响。其实促活群成员方式有很多，不但但只有分享，更多的还有需多方式，各位不需要只看到这一种方式，一个群的促活内容、活动形式、运营模式多种多样，与一个社区、一个产品几乎是相同的，虽麻雀虽小，但五脏齐全，可以起到你对本身一个能力的提高。
到这里加人篇就到这里，下次将带来活动和运营手法的详解。
