微软出售诺基亚(诺基亚卖给微软后来情况如何)

   日期:2023-04-15     移动:http://mapp.b2b-1.com/baike/96550.html

微软对诺基亚就用过这操作,派去一个内鬼搞收购。

艾泽拉斯博学者

暴雪背刺网易之后,《魔兽世界》还会回来吗? PS:以下内容根据舅舅党的爆料,事态严峻哦。 1,根据熟人爆料,网易已经开始启动玩家数据封存程序,同时开始精简暴雪中国的雇员,月卡到期的玩家数据已经优先封存,因此如果你要充月卡玩儿游戏,需要先联系GM。 2,网易已经准备在合约到期后,将魔兽在内的数个版号撤销,这意味着就算国服重开,也是无证经营,按照暴雪的尿性来说,根本不可能让你免费玩儿的。 3,根据国外论坛的爆料,起初那个碧池认为国际服完全能够代替国服,所以很坚决的决定关闭国服,但是随着收购案的开打,越来越多的人认为碧池是微软打入动视暴雪的一个内鬼,这比公开表示被收购后他能从微软得到的更多,相比暴雪游戏的口碑,玩家的呼声,他更看重的是收购能否成功进行。 4,根据舅舅党爆料,早在暴雪背刺网易前,其实就已经私底下勾搭了几个国内大厂,重点是暴雪IP的手游,洽谈时傲慢的要教别人做游戏,他出IP你出钱,同时收益三七开,你三我七,这特么还是国内的,国际服根本不让你分。 5,暴雪下头的操作已经激怒了潜在可能代替网易的几个厂,谈不下去了,所以才回头逼迫网易低头,毕竟网易已经不止一次的低了头,这回不光故技重施,还层层加码。

比尔盖茨为什么要卖掉很多微软股票转而投资其他资产?这叫资产配置,因为站在他的角度他不知道微软能领先多久,技术企业就是这样,想想摩托罗拉,诺基亚,英特尔等公司。

不禁想起了下面一个故事:

2014年4月25日,微软宣布对诺基亚的收购正式完成,当诺基亚现任CEO约玛奥利拉在记者招待会上公布同意微软收购时,最后他说了一句话,“我们并没有做错什么,但不知为什么我们输了。”说完,连同他在内的几十名诺基亚高管情不自禁的落泪。

微软收购了动视暴雪,只花了687亿美元,现在买 xbox 加西瓜皮不亏[可爱]

来预测一下暴雪那些游戏的未来吧

忍不住看了一眼柜子里的诺基亚[看]

人家诺基亚智能机这三个字卖给微软的!现在还不是他了!好像是几十年来着

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799元起,诺基亚C31开启预售:5050mAh电池 + 6.74英寸LCD屏

#诺基亚C31开启预售#

什么叫百足之虫死而不僵,诺基亚就是呀!

我们知道在智能手机浪潮来临之后,一下子将诺基亚的手机帝国冲垮,在2013年,诺基亚卖身微软,只不过这一次卖身并没有让诺基亚重回巅峰,而后在2020年诺基亚又卖给富士康的子公司到现在,还是依托着一些千元机和功能机苟延残喘。

这不诺基亚C31的百元机又来了,外观上采用了水滴全面屏的设计,下巴的宽度也不要报什么太大的希望,后背的设计呢则是左侧摄像头竖直排列。手机屏幕的分辨率是720P,核心处理器选择了紫光展锐的9863A1,四个A55中核和四个A53核,属于入门级别的处理器。

内存方面提供4GB+64GB和4GB+128GB的版本,售价为799和869,价格确实不贵。在拍照方面搭载了一枚1300万像素的主摄和两枚200万像素的凑数镜头。电池容量达到了5050毫安时,只不过充电功率只有10W这估计需要将近两个小时才能充满。

只不过我们有一个疑问,就是诺基亚c31这样的百元产品真的能卖出去吗?红米一些廉价的产品难道不香?

#微软687亿美元收购动视暴雪#

2010年微软高管跳槽诺基亚,2013年诺基亚手机业务被微软收购。

2019年微软游戏副总裁跳槽暴雪,2022年微软收购暴雪。

盖茨陛下!我滴任务完成拉!啊哈哈哈哈!!​

微软的伎俩。先派个CEO过去搞垮一个公司。然后再低价收购!参照诺基亚!只不过微软没玩明白手机!不过也没砸手里-打个包卖给了中国公司!//@小说代码:微软这个钱花的,肥了一票ceo

热爱电竞的业余玩家

三年计划只剩一年,微软还愿意作价687亿美元收购动视暴雪吗?

诺基亚是被微软的卧底搞了[偷笑]

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#新东方 为什么不能交给别人?诺基亚#柯达 的结局已经证明:一个公司不能因交给#职业经理人 而失去主人俞敏洪#商业@抖音短视频

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市值暴涨20多倍,“板砖王者”强势回归!#诺基亚#,你凭啥?

大家还记得一张“手拉手”的手机开机照吗?

没错!它来自一个称霸全球手机市场15年的王者——诺基亚。

但现在提起,你会不会以为它早就倒闭了,其实人家早就偷偷赚翻了!

2013年9月2日,诺基亚将手机业务以71亿美元的价格卖给了微软,亲手结束了自己手机统治的时代。

但诺基亚并没有就此放弃,而是重振旗鼓,用自己独到的战略眼光,先后拿下了摩托罗拉、阿尔卡特、朗逊,甚至是被誉为世界上最伟大的实验室贝尔实验室。奋力一搏,一跃成为全球第二大通信服务商!

更离谱的是,诺基亚在被华为全面统治的5G领域,成功拿下了1471多项专利,让苹果、三星直到现在还每年给自己支付一笔不菲的专利费。

不仅如此,诺基亚还重新捡回了自己的老本行手机产业,仅1年的时间,诺基亚的功能机全球销售近6000万,而且手机市场份额位居全球第9。

如今的诺基亚市值早已暴涨20多倍,重回世界百强企业行列,诺基亚这场翻身仗打得实在是漂亮。

俗话说:“方向不对,努力白费!”战略对了,企业进步才能一日千里。

战略之于企业发展的重要性,不言而喻!

但是,再看看我国中小企业的战略规划和管理,有点惨不忍睹!

缺乏量化数据分析,凡事拍脑袋决策;

盲目追求高利项目,投资过于多元化;

缺乏长远战略眼光,管前不顾腚;

有规划、没计划,有方案、没执行……

这些战略上的致命失误,正在一步步地把中小企业推向万劫不复的深渊!

须知,企业在不同的发展阶段,战略规划和布局也有所不同。

其实,一个完整的企业战略可以分为三个阶段:点、线、面。

1.做点:聚焦一个产品,做出规模化的销量。这是小微企业阶段,而不特指创业阶段。

这个阶段战略的关键词就是聚焦,把精力与资源聚焦到一款产品上,把产品做成规模化销量,找到一个正确的突破点,可以产生现金流突破点,保证企业活下去。

2.做线:关联延伸,做出两个以上的品类冠军。这个阶段属于产品线的扩张时期。

扩张的目的不仅仅是为了扩大收入和利润,更为了谋取在某个价值领域的战略地位,是为了持续完善顾客服务,抢占战略制高点。

最佳的状态是开发出能夯实战略地位的第二个产品,并将其做成品类冠军。

3.做面:完善商业生态,做成产业领导者。

这是进入战略布局的阶段,这个阶段的战略要形成自己清晰的事业理论、战略主线。

围绕战略主线进行上下延伸、左右延伸,以形成一个完整的商业生态,也可以认为是“产业链”。

那么,在如今经济下行时期,中小企业又该如何制定和调整自身的战略呢?

是聚焦核心竞争优势,打造坚实壁垒;

还是拥抱经济变化,主动向新的市场品类出击?

是缩减费用支出,被动开源节流;

还是变“固定支出”为“变动支出”,主动抱团取暖?

是龟缩防御,以求自保;

还是变“自营”为“赋能”,优化利润盈利模式?

还是那句话:根据自身情况和市场环境决定!

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成功人士总是不约而同的“先人一步”!

每卖一台5G手机,诺基亚就要抽走271元的专利费?

瘦死的骆驼比马大,诺基亚虽然风光不再,但依然可以活得很滋润?

2007年,横空出世的iPhone与后来崛起的安卓系统,带领行业进入到智能手机时代,彼时诺基亚依然占有全球38.2%的市场份额,净利润亦高达80亿欧元。

诺基亚在iOS,安卓崛起之后仍然在使用老朽的塞班系统。到了2015年,诺基亚把手机业务卖给了微软,这宣告诺基亚手机退出了智能手机的主流舞台。

虽然诺基亚的手机不行了,但诺基亚还是可以依靠手机专利来赚钱的。中国信通院《全球 5G专利活动报告(2022 年)》显示,诺基亚专利族占比 7.6%,整台设备的总5G专利成本为 40欧元,相当于人民币271元,即每造一台5G手机要给诺基亚271元专利费用。

如OPPO这家厂商,最近就因为5G专利收费和诺基亚杠上了。根据外媒爆料,此次停止令涉及 EP 29 81 103 和 EP 32 20 562 两项标准必要专利(SEP),使用了这两项技术的 OPPO 产品,将无法继续在德国销售。

OPPO相关负责人表示:“公司坚决反对专利不合理高价收费,坚决反对以诉讼胁迫被许可人谈判和接受不合理高价许可费的恶意行为。”

在美国全力封杀华为的背景下,诺基亚显然成了最大的赢家 。不要以为诺基亚已经死了,其实它已经成为仅次于华为的世界第二!

2013年9月经过数轮艰难的谈判,诺基亚最终宣布将手机业务以73亿美元的价格贱卖给微软公司,当初最高市值为1151亿美元。

诺基亚是曾经拥有年销售4.3亿手机的惊人业绩,而且连续15年雄踞世界第一,一路披荆斩棘打败摩托罗拉、索尼爱立信等行业巨头。

可后来谁也没有想到一个从高处摔不坏、汽车压不坏、锤子砸不坏的手机巨头,天之骄子突然倒下了,股价从28欧元一直跌落到2欧元,市值缩水90%,手机市场份额从50%下挫到不足4%。

2017年诺基亚突然以1850亿元的年收入重回世界500强,看到这个消息不少人惊讶,诺基亚居然还活着?其实,这个被判死刑的手机厂商已经摇身一变成了世界第二大通讯设备制造商,在这期间诺基亚的市值也暴涨了20倍。

如今看来诺基亚当初选择断臂求生卖掉手机业务是非常明智的选择,毕竟只要活下去就有翻盘的机会。

如果诺基亚在手机行业卷土重来,大家还会为其买单吗?

微软诺基亚达成合作

11月5日下午,诺基亚突然发长文宣布已和微软达成战略合作,这是自2013年微软收购诺基亚手机事业部以来的首次合作。

据悉,微软和诺基亚此次战略合作与智能手机业务无关(毕竟几乎整个手机业务都已经被微软收购了),而是专注于企业级解决方案。涵盖的业务范围包括云、人工智能、物联网等,具体一点就是微软提供Azure、Azure IoT、Azure AI、机器学习解决方案等技术和诺基亚的LTE/准5G专用无线解决方案、IP、SD-WAN、物联网达成战略合作。

诺基亚手机品牌只是租借给微软而已!现在诺基亚把手机业务授权给了HMD和富士康!

娜塔莎讲中文

#外国人#

04:00

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