8700k跑任务确实不如5600x：
1，8700k先开6个任务，3固态3机械，机械品牌型号一样。其中固态用的是大名鼎鼎的三星980固态。
2，5600x后开6任务，2固态4机械，固态用了719的西部数据廉价固态。
3，虽然有先后开，但是基本上都是5分钟内完成不影响结果。但是5600x的处理速度确实快很多，amd的跑分结果大概是真实的，只是在一些日常应用上还不如英特尔而已。
【三星掌门#李在镕承认非法使用镇静剂# 或被罚46万元】据路透社12日报道，韩国三星掌门人、三星电子副会长李在镕当日在法庭上承认，曾非法使用镇静剂，并就有关指控认罪。检察官要求处以7000万韩元（约合37.7万元人民币）的罚款和1700万韩元（约合9.1万元人民币）的额外费用，共计8700万韩元（约合46.8万元人民币）。裁决将于10月26日作出。（海外网，泽塔）
机构称苹果远期将把40%-45%的iPhone转到印度生产，个人估计是业界博弈
1. 目前85%的iPhone Pro是在郑州富士康生产的，有消息称预计年底出现600万部的产量缺口。具体短缺多少要看工厂情况，富士康非常着急，每人1万送走了几千人。
2. 因为需求不如想象强劲，苹果本身的生产目标也从9000万部下调到了8700万部。中国供应链队苹果的影响是巨大的，各方在激烈博弈。
3. 最近不断传出的供应链调整消息主要是两类。一类是苹果把富士康的单转给立讯紧密、闻泰科技等中国公司，这是中国内部供应能力的调整，过于依靠富士康一家了。另一类就是传得很猛的苹果转到印度生产，富士康在印度多招几万人，塔塔500亿卢比收购纬创印度工厂。之前消息是今年5%iPhone在印度生产，2025年要25%，最近的传言是“长期目标40%-45%”。另外越南会更多生产其它苹果产品，从AirPods开始。
4. 个人预计，苹果生产几乎全部集中在中国，其它地方明显有效率问题，这是历史造成的现状。从经营策略和中美斗争基本格局来说，苹果作出调整是必然的。最近河南富士康发生的事，并不是关键因素，只是调整过程中的节点因素。但是这个过程如何发展，是需要多方博弈出来的，不太可能定出一个具体目标。
5. 其决定性因素，是国家效率。现在苹果的生意在生产端是靠中国支撑的，供应链无比复杂，并不是一个简单转单指令就能决定的。当初也不是说全部布局在中国，是中国效率高的自然结果。三星转去越南生产手机就是一个特定条件的供应链重组过程，虽然中国一个三星手机工厂都没了，中国供应链并没有受到太大冲击，而是在某些环节大家到越南继续干。苹果的供应链重组过程会比三星更复杂，因为苹果的要求高，供应链体系与中国结合得更紧。
6. 大致的博弈逻辑是，分散供应链的动机，与在印度生产效率降低带来的麻烦，如何平衡。如果印度能够将生产效率提升到苹果满意的水平，而且不仅是最后的组装环节（现在出货iPhone 14就比中国慢几个星期，应该是在等各种部件），那么平衡将向印度倾斜。如果到印度去反而让苹果的出货效率大跌，那么就不会有太多份额转过去。这是非常复杂的事，需要业界无数公司一起配合，过去在中国没有什么麻烦，并不代表在印度会很为顺畅。
7. 个人预计印度最终实现的份额将低于预期，进度慢于预期。而中国也并不是那么依赖苹果供应链，因为再怎么也会留下大半部分，苹果带来的供应链整合效应还是会继续发挥作用。而且中国年轻人未必喜欢在苹果工厂打工，可以肯定必然和发达国家的年轻一样大批离开生产线。
太棒了！等了好久终于等到今天！
风云学会陈经 亚洲视觉科技研发总监、《中国的官办经济》作者 优质财经领域创作者机构称苹果远期将把40%-45%的iPhone转到印度生产，个人估计是业界博弈 1. 目前85%的iPhone Pro是在郑州富士康生产的，有消息称预计年底出现600万部的产量缺口。具体短缺多少要看工厂情况，富士康非常着急，每人1万送走了几千人。 2. 因为需求不如想象强劲，苹果本身的生产目标也从9000万部下调到了8700万部。中国供应链队苹果的影响是巨大的，各方在激烈博弈。 3. 最近不断传出的供应链调整消息主要是两类。一类是苹果把富士康的单转给立讯紧密、闻泰科技等中国公司，这是中国内部供应能力的调整，过于依靠富士康一家了。另一类就是传得很猛的苹果转到印度生产，富士康在印度多招几万人，塔塔500亿卢比收购纬创印度工厂。之前消息是今年5%iPhone在印度生产，2025年要25%，最近的传言是“长期目标40%-45%”。另外越南会更多生产其它苹果产品，从AirPods开始。 4. 个人预计，苹果生产几乎全部集中在中国，其它地方明显有效率问题，这是历史造成的现状。从经营策略和中美斗争基本格局来说，苹果作出调整是必然的。最近河南富士康发生的事，并不是关键因素，只是调整过程中的节点因素。但是这个过程如何发展，是需要多方博弈出来的，不太可能定出一个具体目标。 5. 其决定性因素，是国家效率。现在苹果的生意在生产端是靠中国支撑的，供应链无比复杂，并不是一个简单转单指令就能决定的。当初也不是说全部布局在中国，是中国效率高的自然结果。三星转去越南生产手机就是一个特定条件的供应链重组过程，虽然中国一个三星手机工厂都没了，中国供应链并没有受到太大冲击，而是在某些环节大家到越南继续干。苹果的供应链重组过程会比三星更复杂，因为苹果的要求高，供应链体系与中国结合得更紧。 6. 大致的博弈逻辑是，分散供应链的动机，与在印度生产效率降低带来的麻烦，如何平衡。如果印度能够将生产效率提升到苹果满意的水平，而且不仅是最后的组装环节（现在出货iPhone 14就比中国慢几个星期，应该是在等各种部件），那么平衡将向印度倾斜。如果到印度去反而让苹果的出货效率大跌，那么就不会有太多份额转过去。这是非常复杂的事，需要业界无数公司一起配合，过去在中国没有什么麻烦，并不代表在印度会很为顺畅。 7. 个人预计印度最终实现的份额将低于预期，进度慢于预期。而中国也并不是那么依赖苹果供应链，因为再怎么也会留下大半部分，苹果带来的供应链整合效应还是会继续发挥作用。而且中国年轻人未必喜欢在苹果工厂打工，可以肯定必然和发达国家的年轻一样大批离开生产线。
【iPad 系列产品位居平板市场销量榜首】
Canalys 发布了 2020 年 PC 及平板电脑市场研究报告，在平板电脑这个领域，苹果仍然占据主导地位，其 iPad 系列产品在第四季度出货量约为 1920 万，全年出货量约为 5880 万，同比增长 24%，占据 37% 的市场份额，市场排名前五的品牌分别是苹果、三星、华为、亚马逊、联想。而从整个 PC 市场（包含平板）来看，联想的表现要更好一些，其第四季度出货量为 2880 万，全年出货量达到 8700 万，超越苹果的 8140 万，排名第一，PC 市场排名前五的品牌是联想、苹果、惠普、戴尔、三星。#数码资讯#
1986年，巴西人均GDP约为2000美元，韩国约为2800美元。韩国大约是巴西的1.4倍。
2019年，巴西人均GDP8700美元，韩国则接近3.2万美元。韩国已经是巴西的3.6倍。
在这23年间，为什么巴西的发展那么缓慢？而韩国的发展却显得那么迅速呢？主要原因是巴西去工业化，而韩国则坚持以工业立国。
1986年，韩国工业增加值占gdp的比重约为35%，而巴西则高达40%。在这之后几十年，韩国的工业比重保持平稳，到2019年仍旧接近33%。
而巴西则有一个明显的去工业化过程，工业增加值比重迅速下滑，1995年跌破30%，2015年跌破20%，现在只不到18%了。
现在的巴西在全球已经没有像样的制造业品牌了。但韩国的电子、造船、钢铁、化工等制造业则在全球声名赫赫，诞生了三星、现代、LG、海力士、浦项制铁等知名品牌。
巴西：没有工业，命该如此么？没有工业，就跳不出中等收入陷阱吗？