管理会计基本指引框架(管理会计基本指引要素)

   日期:2023-04-06     移动:http://mapp.b2b-1.com/baike/216.html

序号 内容及解释

1 一、管理会计基本指引框架:管理会计基本指引框架是用以确定组织会计信息披露规范、保证会计实践的最基本规则和原则,也是确定管理层对会计信息进行有效评价的重要依据。管理会计指引框架是控制组织中会计信息有效提高的前提,并阐述了会计的主要功能和目的,从而控制其会计的实践取向。

2 二、管理会计的指导原则:此管理会计指导原则是会计普遍具备的一般原则,包括会计准确性完整性,信息及时提供,会计独立性等原则;同时也是为管理会计活动设定边界。

3 三、财务报告和财务分析:财务报告和财务分析是采用管理会计方法对企业经营状况进行披露,并对企业财务状况进行客观评价的重要工具,是管理者履行担负制定财务策略的责任的基础。精准的财务报表及财务分析将有助于管理者正确的判断企业的财务状况,从而更好的履行企业的责任。

4 四、决策管理会计:决策管理会计是对管理信息处理过程中以决策为中心,充分考虑各决策可能影响结果的方法。 会计信息系统是一种帮助管理者获取重要财务信息的系统,它的目的不仅在于收集财务数据,更重要的是将这些数据提炼成有助于企业管理和决策的准则。

5 五、审计:审计是管理会计的重要组成部分,它确保会计报表和其他财务资料的真实性、准确性和完整性,同时为本组织的投资者和外界信任提供了依据。审计有助于管理者正确识别企业财务状况及长期发展方向,更加科学地制定财务策略,以提高企业的盈利能力。

6 六、内部控制:内部控制是企业重要的决策以及风险管控手段之一,其目的在于保护财务安全,确保企业经营状况的真实性、安全性和有效性,实现组织的长期发展目标。企业的内部控制具有一定的权变和分工,以及有效的把握财务信息的便捷性,并确保财务信息的有效确认、准确性和正确性。

7 七、衡量企业经营状况:衡量企业经营状况是指控制企业在另一定时期内的比较程度,它主要针对企业的经营状况质量进行评估,用以判定\t企业是否存在营运问题,并给出解决这些问题的可行性建议。衡量企业经营状况可以帮助企业对经营有个全局的认识,以便更有针对性的控制企业的运行,实现企业的长期发展。

1. 管理会计基本指引框架体系。管理会计基本指引框架是一种系统的管理会计方法,也是一种概念,它包括企业管理的基本原则和实践方法。要想理解管理会计,就必须先了解它的基本指引框架。

2. 主要组成部分。管理会计基本指引框架由三大部分组成,即1、管理会计原理;2、管理会计组织架构;3、管理会计方法。

(1)管理会计原理是指企业采用有效管理财务资源、协调资源结构、企业财务活动和企业内部机制等方面的规律性总结,从而降低企业管理财务风险的一种理论结构。

(2)管理会计组织架构是指专业管理会计部门开展管理会计工作所需要的经济资源、管理人员、技术手段、管理体系以及管理会计信息系统等体系。

(3)管理会计方法是指在开展管理会计活动时,采用的会计技法、核算方法和总结分析方法的总称,它是管理会计活动的具体实施程序。

3. 应用功能。管理会计基本指引框架可以帮助企业加强管理,提升企业效益,在企业的经营活动中发挥重要的作用。

(1)帮助企业确定经营目标,帮助企业确定财务目标,更加明确企业管理的方向,为企业需要进行的经营决策制定参考。

(2)形成较为全面的管理会计信息系统,它可以收集、加工和分析财务信息,进而给管理者提供及时准确的财务数据和决策分析情况,使他们能有效地进行决策和控制。

(3)改善财务管理水平,围绕管理会计的几个核心概念,即投资者的视角、风险的实时规避、现代动态视角和标准的企业报表等,把各个组成部分有机结合起来,实现系统的财务管理效率的提高。

4. 未来发展。管理会计完善的组织架构、先进的管理思想,以及普遍采用的管理会计方法,在未来可能成为企业管理财务及财务规划的主流趋势,给企业带来节约成本,提高企业经营效益,激发企业经营活力等显著效果。

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