雷军打工史：从伙计到掌柜
再从在掌柜到东家
1988年程序员大牛求伯君创办金山软件
1992年雷军从武汉大学计算机系毕业
因仰慕求伯君而加入金山软件
从员工做起，1998年做到公司的CEO
雷军在金山从23岁干到了38岁
除了期权激励，雷军还用工资买公司股份
陆续获得了金山23%股权，仅次于求伯君
#金山#某#程序员#吐槽，引各大厂围观：
绩效被打了3.25，19校招来的。2020年给交待的事情基本都按时按点完成了，但没让参与新项目，只是在维护老项目和老项目为数不多的需求,可能自己确实能力也一般吧，产出不够新项目多，被比下去了。21年给分配的工作还是维护别的老系统，想辞职去一线城市，但金山工作时间还算少，去一线会涨薪估计总是加班，因为这个绩效，自己的职业和前途又产生了迷茫，不知该怎么办
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8月12日 星期五 继续高温
昨天晚上没有去江边散步，因为很早就预定了雷军的一年一度的讲座，他昨天的演讲题目是《穿越人生低谷的感悟》。一个理科生长达两个小时演讲，朴实而精彩！
作为湖北人的骄傲和武大天才少年，在大学期间就基本实现财务自由，进入金山公司，26岁就成为总经理，也是中国程序员中天花板。后来玩得无聊，创办小米。当众多打工者质疑他不懂技术时，只能嘿嘿一笑。如果作为武大历史少有几个天才就不懂技术的话，估计中国也没有几个人懂技术了。
其实，我不是真正意义上米粉，因为我的微薄收入，已经很难去购买小米的产品。我之所以愿意去花时间每年去听雷总的讲演，是因为他许多经典的段子和雷军个人魅力，更多是一个失败者对天才的仰慕。
无论多成功的人士，都有低谷一个阶段。雷总讲述了他在金山时期开发盘古软件而没有获得相应市场回应，还有他在金山与微软做抗争感觉不到希望那段经历。曾经一度痴迷于在BBS上灌水经历。记得那还是九六，我也曾经经常在那上面灌水，只不过水平低无人知晓。
挫折和失败，对每个人来说都是不可避免。我们要直面痛苦并坚持前行，用痛苦塑造更好的我们，这就是痛苦的意义、挫折的馈赠。雷军昨天又有了新的段子“你所经历的所有挫折、失败，甚至那些看似毫无意义消磨时间的事情，都将成为你最宝贵的财富。”
人生很长，无论如何，让我们保持信念：永远相信美好的事情即将发生！
前金山员工：互联网35岁魔咒已经影响到终生大事了！！
自己月入3万，遭遇一个月薪7000的妹子夺命三连问，他感叹，不要再自黑了！！
他表示，每次相亲，自己都说是程序员，妹纸必问，是不是青春饭，35岁后咋办，35岁后能不能找到工作？？
太难了，35岁就要优化，如果不能财务自由，或者财务自由了，余生怎么度过？？
1998年，雷军在金山软件公司还只是个程序员，但他那时候是整个金山写程序写得最溜的人，于是董事会便提名他做CEO，雷军当时拒绝了，因为他觉得CEO没意思。不过那时的他也和董事会提出：如果实在没人能胜任CEO，我可以先代替一阵子。
因为当时的雷军觉得写程序才应该是我这辈子要做的事情，那个是“铁饭碗”，于是他一边出任CEO，一边写着程序。
有一次雷军的电脑坏了，当时负责IT的同事就给他修电脑，但没想到不小心把雷军的电脑格式化了，从此以后雷军就没再写过程序，一直安心地做一名CEO。
这一次的转变也是他人生中的第一个挑战。
后来他离开金山自己创业，做了小米手机。
虽然刚开始小米手机卖得不错，但很快小米手机的销量和口碑都双双下滑，雷军说他的那段日子并不好过。
好在他没有放弃，经过一系列的努力，他让小米的手机销量重回世界第三，把快要失败的小米手机救了回来。
雷军说这是他人生中的第二个挑战。
如今雷军在52岁的年纪开启了人生中的第三个挑战，那就是创造小米自己的新能源汽车。
这一次挑战生死未卜，谁也不知道前方的路是光明还是黑暗。
但是正如雷军所说:没有什么是我们学不会的，只要努力，我们就能成功。
#雷军##雷军官宣小米造车##职场真实故事计划#
#雷军成立金山奇文新公司#近日，雷军以10万人民币的注册资本成立了北京金山奇文企业管理咨询有限责任公司成立。该公司法定代表人为雷军，且由雷军100%控股。该公司的经营范围包含：企业管理咨询；软件开发；技术服务等。雷军作为小米的创始人，这次成立的新公司从经营范围来看是要开发什么新产品吗？
雷军和小米公司为什么能够成功？？？认真读完1996年10月4日《电脑报》发表的雷军文章《程序员随想》，我终于找到了答案。
1996年27岁的金山软件公司总经理雷军，在电脑报发表自己的文章《程序员随想》，详细的谈了自己对于程序员这份工作的热爱，自己的职业生涯，以及自己未来发展的梦想和对于写程序这份工作的态度。
雷军文章重点有三点：1，工作是一辈子的事情，没有打算35岁就金盆洗手。2，雷军的目标：“我的未来是明确的，开发出高质量的适用社会的产品，为社会创造财富”。3，“每个程序都是艺术品”，这是雷军的工作态度和对于产品细节的极致追求。
写完这篇文章14年后的2010年雷军创办了小米公司。22年后的2018年小米公司在香港成功上市。23年的2019年成立仅9年的小米公司成为最年轻的全球500强企业。
看完这篇25年前的文章个人觉得：每个人的成功都不是偶然和随随便便的。只不过大家都看到了人家成功后“吃肉”的样子。
雷军和小米的成功主要是：雷军的专注，敬业精神，人生的清晰的目标以及对于产品细节的极致追求。
人也许可以“装”一阵子，但绝对“装”不了一辈子。现在有谁还能够记得自己二十五年前的梦想？？？相信未来的小米智能汽车也会成功。
#武汉头条##武汉身边事# #武汉# 武汉走出的雷军造车，要干翻马斯克？再创小米奇迹？大家怎么看？
雷军的成功是创立的小米，因为乔布斯那句话：活着就是要改变世界。雷军也堪称天才传奇的一生，23岁就进入金山。29岁的金山总经理。雷先生31岁，已经是金山的 CEO。谈到金山，相信大家都不陌生。办公室软件的创始人。微软办公室软件模仿金山，金山创始人求伯君拥有中国第一个程序员的头衔。2011年正式退休把金山董事长一职交给雷军。正在这时雷军今年41岁，开始创立小米。雷先生一生中最错误的投资之一就是错过阿里巴巴。孙正义因为阿里巴巴赚得盆满钵满。在创业路上，雷军的初衷都属于梦想。由于当时的雷军早已实现财务自由，成为一名天使投资人。他一生中最遗憾和遗憾的事情是没有投资阿里巴巴。每一次讲投资阿里都是自我调侃。声称一天工作16小时，几十年辛苦工作，完全是行业劳模。没有马云成功。并由此引出了贯穿他一生“顺势而为”四字。其投资公司被称为顺为资本。这个故事几乎被遗忘了。在大学期间，他创办了一家汉卡公司。一部电视剧叫《大时代》，片断中的段奕宏演的就是他自己！
基于所学的专业，他选择了一家创业公司。数十年的努力一步步晋升职位。引导上市公司实现财务自由。而普通人到这里生命基本上就结束了。但是谁是雷军？这就是雷布斯。总感觉不该放弃理想，开始新的传奇。
创立小米。这是时代趋势。他展望小米在智能手机的未来。通过努力做成了中国最年轻的上市公司，小米实现了8年的上市。
大家认为他的故事即将结束。谁知道，52岁的雷军突然宣布，自己将创办汽车公司。雷军的眼泪中除了包含了对做出决定的痛苦选择外，或许还有对此选择的担忧，毕竟这一决定也关系到数十年来辛勤劳作的个人荣誉。此外，小米也有足够的耐心，雷军说，小米愿意用5-10年的时间为汽车生产做准备。雷军说：“只要大家愿意等，我们就一定全力以赴。”小米汽车的愿景：希望在未来世界的每一条道路上，都有小米汽车的身影。
加油，雷布斯！加油，小米！
从香港上市的金山软件看我国软件行业薪酬的问题
金山软件股价不断下跌，似乎没有显示出它的价值，净资产每股达近19元，但看看其利润才0.7，这样的事就很搞笑了，严然是一只垃圾行业才有的，那么钱究竟到那去根本不用想，看看码农动不动几万的月薪酬就可猜出几分，
以超高资产却是垃圾一样收益率，只有完全没有希望的夕阳产业才可能出现情况，显然违背了打着高科技名头，其软件开发成果大多是不被市场认可无用产品，全当付给而员工薪酬去了，难怪被雷军连续抛售，实际上从K线图已跌下一个平台并走出一波横盘看，雷军一定也曾幻想翻盘过，不然怎么会拖到这么晚呢，
以金山软件市净率、收益率来对比同样上市的宝钢，华泰纸业，可以看出还不及后两者一半还多，怪的是创出低利润的软件开发者都拿着创出高利润技术工人工程师的4～6倍的工资，
毫无疑问这显然是违反市场经济法则的。
是市场的错，还是人们对行业技术无知，对软件本身盲目崇拜？
造纸和炼钢科技含量一定比软件简单？反观现实，一个真正专业熟练的技工或合格工程师没有七八年根本不可能，要称的上有能力的至少十年才勉强够称之！这究竟是怎样一回事？
现金流思维
中国人的饭碗，任何时候都要牢牢掌握在自己手中，手中有粮，心中不慌。这个粮捧在企业家的手中，就是现金流。
1996年，26岁的雷军时任北京金山的总经理，遭遇了人生第一次重创。
当时雷军想正面抗衡微软的office，抽调了几乎所有的程序员，没日没夜干了整整三年，押上了所有家当，却以不及预期销量的十分之一惨淡收场。
雷军说自己当时的心态崩了，最难熬的时候，账上只有十几万工资，眼看着下个月就发不出工资了，让他焦虑得很多晚上都睡不着觉。
经过这件事情之后，雷军下定决心，一定要在公司账上留一笔现金，确保能够发18个月的工资，这笔钱天塌了都不许动。雷军开始演讲之前，这件事还冲上过热搜。
现金是空气，利润是面包。没有面包，还能勉强活几天；没有空气，分分钟倒地而亡。张老师是这么教学员的，自己也是这么做的。
俞敏洪也曾说过：新东方账上有一笔钱是绝对不能动的，这就是新东方的保命钱。这笔钱必须能够满足：假设有一天新东方突然不能做了，要能够把家长的钱全部都退还掉，把员工工资全部发完，一分不欠地倒闭或者关闭。
正是因为俞敏洪老师这样的智慧，新东方才能够熬过一次又一次的危机，才会有今天如日中天的东方甄选。
老板不妨问问自己：一旦发生紧急情况，你有没有足以支撑公司度过危机的保命钱？