企业资金科和会计科(财务部资金科)

   日期:2023-04-20     移动:http://mapp.b2b-1.com/baike/173230.html

【#老周侃股#:IPO企业与股民如何双赢】有两则消息,一则是2022年A股IPO融资额高居全球股市首位,另一则是2022年股民户均亏6.23万元,A股市场最终的目标应该是IPO与股民双赢,IPO数量再多,如果股民持续亏损,最终还是会影响到IPO市场。

一直以来,IPO都是很有争议的存在,投资者既希望通过打新获得一二级市场的差价利润,又不愿意新股发行与上市增加股票供应量,为了迎合投资者的偏好,管理层也不断改良新股发行政策,不仅把新股发行与持股市值挂钩,同时也尽可能压缩单一公司的新股发行量,而上市公司为了保证募集资金不下降太多,同时也希望将来大股东减持的时候可以有个好价格,于是新股发行价格变得越来越高,这样一来,虽然投资者在打新的时候资金压力降低了很多,但是在新股上市后则需要二级市场拿出更多的资金承接,而等到原始股东持股解禁,不断减持股份的压力更是让投资者承接乏力,上市公司欺诈上市、财务数据不实等问题也小概率发生,而这些问题最终倒霉的都是中小投资者。

在这样的情况下,虽然最终IPO业务如火如荼,但是投资者却损失惨重,这样的IPO业务,并不健康。

在本栏看来,要想让IPO与股民实现双赢,可以考虑对IPO发行进一步调整。诸如,在新股发行过程中,优先满足网上发行,只要网上投资者还有没买到的,就把网下发行的额度全部转移到网上发行,如果网上发行中签率超过100%,即网上投资者的总申购量没有达到发行量,那么网上申购的投资者就有权无惩罚弃购,同时把所有弃购的股票全部由网下投资者认购。

这样一来,就能够让新股发行价格逐渐回归到合理水平,同时投资者也要主动给股票拉出黑名单,例如什么行业的股票不碰、市盈率高于多少的不碰、公司有被处罚风险的不碰。如果投资者能够主动过滤掉一大部分股票,那么投资者的投资业绩也将会有所提升。

此外,在成熟股市中,投资者给老股票的估值都要高于新股,这或许也能给投资者一些启发。新股并非都是优点,他们也有很多这样或者那样的问题,投资者也需要注意投资风险。

还有就是,热门股也是风险很大的股票群体,越热门的公司投资风险就越大,如果投资者总是买入热门股,那么用不了几年,就能亏损掉99%的资金,这是有指数进行过实验的。

对于A股的股民而言,打新收益下滑甚至导致的亏损,并不会对整体的投资业绩产生过多的影响,除了打新以及炒新之外,对自己投资业绩起到关键作用的还是日常的投资标的选择,这需要股民下功夫做很多的功课,毕竟闭着眼睛买股票的时代早就一去不复返了。

北京商报评论员 周科竞

企业财务管理干货|企业筹资的四个原则。企业在资金筹集的整个过程中,首先要预测、衡量企业各项资金的需要量,然后确定相应的筹资渠道和筹资方式#管理##企业管理##财务#

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股市是公司与机构的天堂,却是股民的地狱

设计原理来看:股市的设计,就是为了满足公司融资融券的功能,是公司的融资渠道之一。相对于银行贷款,机构投资这样的融资渠道而言,公司上市是资金来得最快,融资成本最低,门槛也较低的方式。只要公司达到审批条件,随时可以融资、增资。

内部逻辑来看:公司上市之前,已经过ABCD多轮融资,估值偏高,这些融资主体为银行,投资公司,基金公司,公司创始人及管理层等等,在上市之前就已经划分好了各自的蛋糕份额,也就是价格很低的原始股。然后拿着其中一小块蛋糕上市交易,交易市场多为小资股民。不要忘了银行、投资公司、基金公司的资金多来源于居民的储蓄或理财投资,这就等于机构主体先用居民的资金做成一个大蛋糕,它们先用便宜价格把大部分蛋糕划分了,再把其中一小块到市场高价出售,让股民再出钱来购买。股民成本上就不占优势。

交易运作模式看:股票价格的波动都是与公司内部的故事为主导,财务报表变化,管理层更换,引入战略投资,订单大增…各种花里胡哨的故事,首先获取这些消息的是公司内部或者合作机构(券商,法律,审计,会计),股民是最后才知道的,故事如风,价格如幡;创造故事者知道何时该起风,而股民则是看见幡动了才知道起风。股民获取信息上不占优势。

上市公司无论处在什么状况,都可以融资,无论股票价格表现如何,也不影响增资,公司管理层薪资待遇高得惊人,公司员工平均薪资也不俗,公司的投资和扩张也没有停止,这些都需要资金,资金从何而来?公司及合作机构赚得盆满钵满,外面的股民只得到微薄的股息分红,大部分亏得叫苦连天。

公司及合作机构作为股市主力,主导这一切的运作,股民作为股市参与者,只能凭运气去蒙,能有多少胜算?

吃饭的发票到底怎么入账?

记住这个口诀!

招待客户吃饭的是业务招待费;

员工聚餐在一起吃饭是福利费;

员工培训吃的是职工教育经费;

员工出差吃的是差旅费;

大家一起开会吃的是会议费;

董事会,股东们开会吃的是董事会费;

公司筹建期间吃的是开办费;

促销、展览展示吃的是宣传费;

员工工会活动吃的是工会经费

老板不是财务,但一定要懂财税。

下方《老板财税管控方案》中,有节税的案例,有合理节税的方法,并且附带企业财税管控方案!

包括账体系、税体系、钱体系、策体系、成本体系、风险管控体系、预算体系、财务战略体系等等!

如果你能学会其中一种,你会发现省100万比赚100万轻松。

老板财务管控方案

大批核酸检测机构将进入财务危机,一般是哪里有需求哪里就有市场,这个行业可以说需求量太大了,从开始每周一检到现在非必要不检。可以说几年间这些检测机构赚的盆满钵满。

但是因为时间太短暂,在运营中难免出现很多问题,财务危机就是目前核酸机构面临的巨大问题,因为消耗过大,账面资金有没有到账或者有没有支付盈亏成正比?

事实上早就有爆出核酸检测机构连几千元工资都支付不了的尴尬局面,但是有的机构就挣钱了,人家控制 节源开流 就把握好盈亏了。所以说挣钱要取之有道。#疫情#

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