17页【供应商管理制度】完整版，内附供应商登记表、考核表等
一家百人以上的公司，对接的供应商数量都有超过100个。供应商的有效管理对采购商的稳定发展是非常重要的。
供应商的资质,影响了供应商的服务素质、物料的价格、供应物料的品质和供应物料的时间等因素,一定程度上决定了采购商制造产品的时间。
供应商管理主要涉及供应商的选择与评估、供应商的绩效考核以及与供应商建立战略合作关系等方面。供应商管理是供应链管理的基础和重要内容。
供应商管理制度是采购制度中的重要内容之一，采购体系从0到1必然要根据企业发展现状制定适用的供应管理制度。
本次为大家整理的资料是【供应商管理制度】，8大章节，总计17页，内容包含：供应商选择、供应商档案管理、供应商日常管理、评价、淘汰、申诉处理等，附实用表格模模板，支持编辑修改，也可拿来即用。完整版收录在【企业管理手册】专栏中。
【#我国化妆品生产活动将可全程追溯#】国家药监局近日公布《化妆品生产质量管理规范》，要求企业应当建立并执行追溯管理制度，对原料、内包材、半成品、成品制定明确的批号管理规则，与每批产品生产相关的所有记录应当相互关联，保证物料采购、产品生产、质量控制、贮存、销售和召回等所有活动可追溯。
自7月1日起，化妆品注册人、备案人、受托生产企业应当按照《规范》要求组织生产化妆品。
总经理总监，49页《综合管理制度培训》干货课件分享，可以编辑可以修改。办公室5S管理：
1、办公室桌面可摆放物品：电脑、笔筒、文件盒、口杯、电话、打印机（传真机）及使用中的文档，其它物品不得摆放。
2、办公室卡座屏风、椅子靠背等未经允许不能张贴、悬挂物品，管线须用扎带、管卡等进行固定，电源线、电话线、网络线，按照公司办公室装修已经排定的管线使用，不得擅自更改，私拉乱接。
3、保持个人区域及负责设备卫生，保证个人个人工作及负责区域整齐干净。外衣、手袋、手套等个人用具及生活用具放入柜内摆放，禁止摆放在办公桌面、屏风隔板、桌面和座椅上面。
酒店餐饮管理制度
在当今社会生活中，制度在生活中的使用越来越广泛，制度是指一定的规格或法令礼俗。那么你真正懂得怎么制定制度吗？以下是小编为大家整理的酒店餐饮管理制度，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
一.基本要求
1.1、全体员工要团结一致，各尽其职，献出真诚服务，做好本职工作。
1.2、全体员工按照本店编排时间表，准时上下班、休息，不得迟到、早退、旷工，病、事假应办理请假手续;上班时间要衣冠整齐干净，穿工作服，佩工作卡，保持整洁。上班前不吃刺激性、有异味的食物，保持口腔卫生。
1.3、上班时间未经批准，不得离开工作场所;不长时间会客;严禁在工作场所内做与工作无关的活动。
1.4、不准私自带他人进入工作地点，不得私自将本店物品带出或赠予他人。
1.5、保守本店经营机密。
二.工作要求
2.1、敬业，积极进取，努力学习专业知识，不断提高业务水平和工作能力，提高服务质量。
2.2、不因自己心情而影响工作质量。不要把任何不愉快的心情带入本店，不要把不愉快心情强加于顾客、同事身上，给别人带来不愉快。
2.3、切实服从上司的'工作安排和督导，按照要求完成本职任务。不得顶撞上司，不得无故拖延、拒绝或终止上司安排的工作，如不满可向上一级投诉，寻求合理的解决途径。
2.4、有合作精神，做好本职工作的同时，还要为同事创造条件，注重服务质量，使客人对服务无可挑剔。
2.5、工作要认真负责，力求准确无误地完成工作任务，如遇有疑难问题要报告上级，请示处理;因责任心不强，不按服务规范操作而造成的人为错误或影响发型效果，当事人要受到经济处罚。
三.对待顾客
3.1、记住顾客是我们的老板;在店里，顾客是最重要的，不要忽视顾客的需求，不要给顾客出难题;任何情况下，均不得与顾客发生争执。
3.2、做好客人进来的接送工作，要做到“一带二送三介绍”(即带位、送茶、介绍产品、发质知识)。在顾客进店前应及时把门拉(推)开，侧身喊一声“欢迎光临”，千万注意不要把顾客的路挡住。在带入后，要很小心的问顾客需要什么服务;在服务中要通过拉家常、谈工作、天气等找到顾客感兴趣的话题，多用赞美、佩服的语气与顾客沟通;在介绍服务时注意运用专业语言，当顾客很烦，对你语言过重时，不能露出不满表情，应婉转而得体地把话题引向别处。
3.3、多用礼貌用语，热情接待顾客，面带微笑，耐心回答客人的询问。以真挚的态度为顾客做好接待工作，存放手袋、物品等事宜。
3.4、工作时面带微笑、有礼貌、负责任、诚实、细致、讲效率、说到做到，对工作不推诿，不拖拉;接待客人要善始善终，交接工作要清楚。
3.5、在工作岗位服务要热情、礼貌、周到，接待客人或与客人和同事交谈要用敬语，上班要按本店要求的标准进行服务，接送客人要有道谢声，工作出现差错和失误要有致歉声。
3.6、多学沟通技巧，不勉强顾客作其它消费或勉强其购买产品。
3.7、结账时要礼貌待客，对客人应付的现金清点后要复述一遍，防止出错单，跑单现象。
3.8、及时处理客人或同事遗留的物品，并向店长报告。
3.9、掌握顾客情况，对异常顾客要留心观察，发现问题要及时报告。
疫情期间，为确保市场物资供应充足，党和政府对蔬菜、鲜奶、鸡蛋等生活必需品的运输车辆实行通行证管理制度，确保持证运输车辆畅通行驶，保障人民群众生活稳定，市场物资供应充足，价格平稳，居民生活井然有序。
#沈阳头条# 于洪的朋友别焦虑！昨天4.6日发布于洪严格的管理制度，域内住宅小区严禁食杂店、商场、便利店、理发店以及菜鸟驿站举行线下经营，同时严禁收废品，外卖快递禁止进入小区，小区一家为单位每2天可以一次带N95口罩到社区指定地点领取购买物品等。
政策发布后，市民都议论这是于洪区疫情严重了吗？为什么这么严格？其实我想说于洪在抗击疫情关键的道路上，之前苏家屯也很严格，一度被老百姓认为采取封区形式，但是昨天大家看到了，苏家屯和新民解封了，也就是说现在的严格政令不代表疫情很严重，而是通过严加管控，为早日解封努力，为正常有序开展生活生产做准备，希望市民朋友不要过度解读，过度紧张焦虑，严格是为了更好的抗击疫情胜利，早日可以到小区外吃上油条和豆腐脑，早点实现到丁香湖看樱花踏青！
安全生产安排
1、认真组织、搞好专项整治工作
2、认真学习危险作业管理制度
3、控制污染物达标排放工作
4、把好疫情防控关，严控外来人员入厂
5、落实好雨季三防工作措施，确保三个到位：
1）、预警管理、值班值守、物资准备到位；
2）、隐患排查到位；
3）、责任落实到位
6、继续落实好夏秋防火措施
7、做好重点项目推进工作
8、搞好”学党史、办实事、进社区“志愿者活动
9、抓好党风廉政建设及一岗双责
【国庆我在岗】城关派出所开展民爆物品安全检查
10月2日上午，山阳公安城关派出所组织民警深入辖区涉爆单位开展民爆物品安全大检查。
工作中，民警聚焦民爆物品使用、储存等环节的相关情况，检查了相关单位是否严格落实各项管理制度，是否存在超量储存、混存和存放民爆物品以外的其他物品，爆破员、保管员、安全员是否持证上岗等，并对涉爆作业人员进行了相关的安全教育,使其牢固树立安全意识和责任意识，督促涉爆作业人员严格执行操作规程，并对发现的问题提出了整改意见，督促其限期整改。
兰州所有小区实行封闭式管理，小区只保留一个出入口，实行24小时值班值守，严格执行出入证管理制度，购买生活物资凭出入证每天每户只允许一个人出入，各类休闲娱乐场所，公共场所一律暂停营业。疫情波动，反反复复严重影响我们的正常生活，本来还打算出去转转，看来还是在家吧！不要给国家找麻烦，做好日常防护积极配合，今天的封闭管理就是为了我们明天的更好更安心，更安全！加油兰州！加油我们！
#翻开我的生活日记# #疫情#
恒大危机的出现是有原因，内部原因是主要原因，恒大的管理，特别是对物资采购的管理制度已经失效，造成大量的金钱浪费，好多地产里的外购产品明显高于市场价格。长持以往必然造成恒大财务危机，如果不及时改革，大厦必将倾覆。